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企业战略规划实战作业指导书

TOC\o1-2\h\u1769第一章企业战略规划概述 3

309441.1企业战略规划的定义与重要性 3

188361.1.1定义 3

219871.1.2重要性 3

79701.2企业战略规划的流程与步骤 3

318861.2.1确定企业使命和愿景 3

280971.2.2分析外部环境 3

79251.2.3分析内部资源与能力 4

228831.2.4制定战略目标 4

273041.2.5选择战略方案 4

135951.2.6制定战略实施计划 4

233401.2.7战略评估与调整 4

61891.2.8战略监控与反馈 4

21819第二章企业外部环境分析 4

319492.1宏观环境分析 4

310012.1.1政治环境分析 4

157742.1.2经济环境分析 4

195852.1.3社会环境分析 5

124052.1.4技术环境分析 5

84302.1.5环境保护与法律法规分析 5

204642.2行业环境分析 5

3432.2.1行业生命周期分析 5

130062.2.2市场容量分析 5

27052.2.3市场竞争格局分析 5

182422.2.4行业壁垒分析 5

276332.3市场环境分析 5

147332.3.1市场需求分析 5

312152.3.2市场供给分析 6

267792.3.3市场细分分析 6

191492.3.4消费者行为分析 6

83282.4竞争对手分析 6

219072.4.1竞争对手基本情况分析 6

210362.4.2业务模式分析 6

35572.4.3核心竞争力分析 6

307492.4.4市场地位分析 6

2935第三章企业内部环境分析 6

73813.1资源与能力分析 6

5533.2企业核心竞争力分析 7

212023.3企业文化分析 7

143623.4组织结构分析 7

14059第四章企业愿景与使命 8

207804.1企业愿景的制定 8

56894.2企业使命的确定 8

173624.3愿景与使命的关系 8

23609第五章企业战略目标 9

105265.1战略目标的制定原则 9

212715.2战略目标的分类与层次 9

272365.2.1战略目标的分类 9

202925.2.2战略目标的层次 9

84425.3战略目标的实现路径 10

26820第六章企业战略选择 10

247866.1竞争战略选择 10

142926.1.1成本领先战略 10

115206.1.2差异化战略 10

306776.1.3集中战略 11

34446.2发展战略选择 11

191196.2.1内部发展战略 11

141826.2.2外部发展战略 11

266176.3战略合作伙伴选择 11

16106.3.1合作方的实力和信誉 11

78486.3.2合作方的战略目标 11

126196.3.3合作方的资源整合能力 11

13136.3.4合作方的企业文化 12

188336.3.5合作方的合作意愿和稳定性 12

21208第七章企业战略实施 12

122687.1战略规划的实施步骤 12

306927.2战略实施的关键要素 12

257487.3战略实施的监控与评估 13

27180第八章企业战略控制 13

271628.1战略控制的概念与作用 13

74578.2战略控制的类型与内容 14

319418.3战略控制的方法与工具 14

32第九章企业战略变革 15

107329.1企业战略变革的动因 15

2309.1.1外部环境变化 15

284289.1.2内部资源与能力调整 15

150499.1.3企业愿景与目标调整 16

17139.2企业战略变革的类型 16

1449.2.1革命性变革 16

310719.2.2进化性变革 16

77059.2.3持续性变革 16

315289.3企业战略变革的步骤与方法 16

225809.3.1变革准备 16

88519.3.2变革实施 16