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EPC工程总承包项目的管理办法与实施
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
EPC工程总承包概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1EPC工程总承包的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2EPC工程总承包的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3EPC工程总承包的优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
EPC工程总承包项目的管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1项目组织与管理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1.1项目管理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1.2项目管理团队组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1.3项目管理职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2项目前期工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2.1市场调研与项目可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2.2投资估算与资金筹措．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2.3工程设计优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.3项目实施阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3.1施工合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3.2设备采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.3.3进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.3.4质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.3.5安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.3.6环境保护与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.4项目后期管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.4.1竣工验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.4.2试运行与调试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.4.3交付与移交．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.4.4后期服务与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
EPC工程总承包项目的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.1项目启动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.1.1项目启动会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1.2项目目标与计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.2设计阶段实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.2.1设计进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.2.2设计质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.2.3设计变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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