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EPC工程总承包项目的管理办法与实施
目录
内容概括................................................4
1.1项目背景...............................................4
1.2研究目的与意义.........................................5
1.3研究内容与方法.........................................5
EPC工程总承包概述.......................................6
2.1EPC工程总承包的定义....................................6
2.2EPC工程总承包的特点....................................7
2.3EPC工程总承包的优势....................................9
EPC工程总承包项目的管理办法.............................9
3.1项目组织与管理结构....................................10
3.1.1项目管理组织架构....................................11
3.1.2项目管理团队组建....................................12
3.1.3项目管理职责分工....................................13
3.2项目前期工作..........................................14
3.2.1市场调研与项目可行性分析............................15
3.2.2投资估算与资金筹措..................................16
3.2.3工程设计优化........................................17
3.3项目实施阶段管理......................................18
3.3.1施工合同管理........................................19
3.3.2设备采购管理........................................20
3.3.3进度管理............................................21
3.3.4质量管理............................................22
3.3.5安全管理............................................23
3.3.6环境保护与管理......................................24
3.4项目后期管理..........................................25
3.4.1竣工验收............................................26
3.4.2试运行与调试........................................26
3.4.3交付与移交..........................................27
3.4.4后期服务与维护......................................28
EPC工程总承包项目的实施................................29
4.1项目启动..............................................30
4.1.1项目启动会..........................................31
4.1.2项目目标与计划的制定................................32
4.2设计阶段实施..........................................33
4.2.1设计进度控制........................................33
4.2.2设计质量管理........................................34
4.2.3设计变更管理...........................
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