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《虎狼之师》:打造卓越团队;目录;第一部分:虎狼之师的概念;什么是虎狼之师?;虎狼之师的历史渊源;现代企业中的虎狼之师;虎狼之师的特征;特征一:团结一致;特征二:勇于创新;特征三:执行力强;特征四:适应力强;特征五:目标导向;第二部分:打造虎狼之师的必要性;激烈的市场竞争;快速变化的商业环境;人才竞争的加剧;提高组织效率的需求;实现企业可持续发展;第三部分:打造虎狼之师的方法;1.建立共同愿景;2.培养团队精神;3.提升个人能力;4.建立有效的沟通机制;5.创新管理模式;6.建立激励机制;7.塑造企业文化;8.持续学习与进步;9.培养领导力;10.强化执行力;第四部分:虎狼之师的案例分析;案例一:华为的狼性文化;华为狼性文化的核心理念;华为狼性文化的实践;华为狼性文化的成效;案例二:阿里巴巴的铁军文化;阿里巴巴铁军文化的形成
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