职业生涯规划课件：第四讲-职业生涯设计与职业规划书.pptVIP

美国斯温（Swain）提出生涯规划的三角模式。强调三个重点：个人特质的澄清与了解；教育与职业资料的提供；个人与环境关系的协调。这三个方面在职业生涯规划中均等重要。职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning大学生还未进入职业世界，对环境的了解和对自我的认识都不够深刻。在职业生涯规划时，除了兼顾三角模式的“自我的特质”、“教育与职业资讯”、“自己与环境的关系”外，衍生模式更强调的是生涯规划意识，了解规划的重要性，在此基础上缩小自己的目标范围，在较小范围内进行平衡和决策，这是一个不断尝试的过程。职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning（一）男性职业发展的模式与特点 男性职业发展模式直线型职业生涯螺旋型职业生涯跨专业的职业生涯方式，围绕职业锚这个核心，从事不同的专业工作，不断找到发展的新起点职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning（一）男性职业发展的模式与特点 职业成功与配偶的教育背景关系小与个人的教育背景关系大男性职业发展特点职业辉煌的顶点通常在中年期成功的年龄与其从事的职业关系密切职业成功与个人的家庭背景关系较大职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning（二）女性职业发展的模式与特点 女性职业发展模式一阶段模式（倒L模式）三阶段模式（M型模式）二阶段模式（倒U模式）多阶段模式（波浪模式）职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning（二）女性职业发展的模式与特点 女性职业发展特点两个高峰和一个低谷就业面窄，发展速度缓慢，婚姻状况对女性职业发展有较大的影响职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning三.职业生涯设计的基本步骤（1）确立志向：志向是事业成功的基本前提。“志不立，天下无可成之事”（2）准确评估：分自我评估和职业生涯机会评估两方面（3）选择职业：需要考虑以下几个问题我想往哪个方面发展？我能往哪个方面发展？我可以往哪个方面发展？我的职业选择能帮我实现人生的最终目标吗？我是否有一种途径可让现有的职业与人生基本目标相一致？职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning三、职业设计的基本步骤行政：办事员→副科长→科长→副处长→处长→副厅→正厅公司：职员→主管→部门经理→总经理→董事长专业技术人员：初级→中级→高级→更高级确定职业生涯路线目标可分为：短期、中期、长期和人生目标短期目标又可分为：日、周、月、年目标中期目标：3—5年长期目标：5—10年职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning设定职业生涯目标（核心）（6）制定行动计划和措施：包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施（7）评估和反馈：及时审视内外新环境的变化，对自己的职业生涯设计进行调整和调试确立志向准确评估选择职业确立线路设定目标行动计划和措施反馈并调整职业目标职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning四.职业生涯规划的基本方法职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning职业生涯成长计划（PPDF）（一）个人职业发展档案PPDF01职业生涯成长计划把个人发展与企业发展紧密联系在一起，企业通过它让员工形成合力，形成团队，为组织的目标去努力并实现自我价值。（PPDF－PersonalPerformanceDevelopmentFile）02横向发展跨职能部门的调动、在同一层次不同职务之间的调动向核心方向发展职务没有晋升，但是担负了更多的责任，有了更多的机会参加组织的各种决策活动个人PPDF的三个方向个人PPDF纵向发展沿着组织的层级系列由低级向高级提升（一）个人职业发展档案PPDF职业生涯发展与规划CareerDevelopmentandPlanning许多职业咨询机构和心理学专家进行职业咨询和职业规划时常常采用的一种方法就是有关五个归零思考的模式：从我是谁开始。然后顺着问下去，共有五个问题——1、whoareyou？----你是谁？???2、Whatdoyouwant？---