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社区商业街专题报告;;社区的定义和特点;;一社区商业街相关概念;社区商业街;概念;社区商业;社区商业占住宅总面积比例:
内向型为低于2%
偏外向型在2%-5%
外向型在5%-11%
;类型;商业街;社区商业街;小结;二社区商业街开展研究;社区商业街只是一种称呼,实际上还是社区商业。
———潘石屹;开展现状;开展现状;开展现状;开展现状;开展现状;优势一:商铺讲究“成行成市”已经成为兴旺地区的经验。社区商业街整体打造“特色”商铺是一条很好的思路,但是这需要专业化的整体经营筹划理念进行支撑。因此,开发商首先有明确的思路,打造特色商业街和以特色商业中心为核心的“大商铺”,让社区商业街充分激发区域和工程的潜力。;优势三:社区商业街适合现代人的生活习惯方式。对于社区居民来说,社区商业街构成了连接工作和生活的延伸,在休闲中购物,在购物中得到休闲。消费已不再被看做是一种纯粹的商业消费行为,它已成为人们生活中的重要组成局部。提高了消费的质量,就是提高了人们的生活质量。;未来开展前景;未来开展前景;未来开展前景;三社区商业街的筹划研究;房地产市场分析;房地产市场分析;区域商业分析;区域商业分析;自身情况分析;客户群分析;客户群分析;客户群分析;工程竞争者分析:;分析内容;S;三社区商业街的筹划研究;定位前的准备:;商业规模是确定社区商业街类型的根本要素之一,适中的商业规模才能有利于工程的整体开展。商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业街的性质,一般社区商业的规模越大,人均商业面积越高,其商业的对外经营性质越强,呈现出成正比的关系。
规模定位中主要考虑的因素有:
区域的商业市场容量;
市场整体租售状况对工程规模的影响;
工程的商业属性〔外向型、中间型或内向型〕;
主力店的带动效应〔一般主力店与其辐射区域面积比为1:1.5〕;
竞争性工程对工程规模的影响;
市政规划对工程片区商业规模的影响;
工程自身条件对规模的影响等等。;市场定位是前期定位筹划的最重要定位之一,主要包括:
功能定位
按照商业所辐射的区域可分为??向型社区商业〔效劳半径在1.5—2公里
范围内,常住人口不少于10万人〕、中间型社区商业〔效劳半径在1.5公
里范围内〕、内向型社区商业〔在规划时仅考虑满足本社区的居民消费
群〕;
按照业态类型可分为:日常生活消费、社区配套、餐饮、休闲、娱乐等,但
社区商业中定位为专业市场的商业较少;
档次定位〔分为低档、中低档、中档、中高档、高档〕;
名称建议〔通常是综合工程所处区域、工程自身特点、开发商名称等来
确定〕。;;业态组合规划原那么:
社区商业街的根本特性:超市、餐饮和效劳配套是社区商业的三大根本业态;
租金收益的最大化,位置较好的铺位优先考虑承租能力较高的业态;
是否具有招商的可执行性,符合工程实际情况;
能否在工程目前条件下开业经营,培育商业气氛;
符合商铺建筑设计技术指标。;租售定位原那么:
市场租售态势对工程的影响〔租售市场压力的大小〕;
开发商的意图:
假设希望短期回笼资金,那么建议尽可能的销售;
假设有条件长期经营并希望作为自有的品牌来打造,那么建议以租为主;
假设希望短期回笼资金,同时兼顾品牌的打造,那么通常建议只售价值较高的街铺,而主力店及内铺只租。
工程的租售前景预判。;租金定位:通常是运用市场比较法进行定价,通过工程周边主要工程〔相近或相类似的商业工程〕的市场调研,进行综合比较,主要比较的要素有:
a、整体区位b、商业气氛
c、人流量d、主力店
e、交通条件f、开展商实力
g、规模主题h、升值前景;2.收益复原法,通过租金的调研来推算售价。
根据商业租金与投资回报率来确定售价,商业前期实际租金回报率一般为6%:
均价=租金〔一年〕/投资回报率;;工程市场分析;圈地街铺型;业态分布特点;一层;位于深圳福田区的东海坊是的大型高尚住宅社区。商业面积约7,000多㎡。商业属性为中间型,分布形式为入口街铺型,餐饮是其配套商业最突出的特色,占总经营面积的比重大,并且经营种类较齐全,其分布也相对较合理,主要位于端口位置,符合餐饮经营特点要求。
效劳配套类业态如药店、冲印店、饼屋等均位于社区出入口附近,方便居民日常消费。;在社区商业街的人流动线中,一般存在人流的集散中心,目前主要表现为两种形式:人流焦点和人流端点。
人流焦点一般位于社区主出入口或商业的主力店,是人流的集散地,具有唯一性,一般情况下,人流焦点人流较密集,具有凝集人流的作用。
人流端点一般位于社区出入口和商业的主
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