生产制造业的成本控制.pptVIP

;第一讲：精益生产方式的体系和根本思想;第一讲：精益生产方式的体系和根本思想;第一讲：精益生产方式的体系和根本思想;第一讲：精益生产方式的体系和根本思想;产品本钱分析;本--量--利图和盈亏平衡点;本钱构成分析;ABC作业本钱法的内涵;;运用作业本钱法〔ABC法〕;第六讲：作业本钱法;用工结构多元化;用工结构多元化;推进生产革新—精益生产;某公司如何将直线形生产线改为U字形生产线，降低人工本钱;【案例分析】：;【案例分析】;质量本钱的内涵;质量是以金钱〔不符合要求的代价〕来衡量的;传统本钱与质量本钱的估计;按用途分类的质量本钱;质量本钱管理的目的;按用途分类的质量本钱;按用途分类的质量本钱;质量损失的内涵;降损的内涵;降损的时机;降损的方法;【案例分析】;物料本钱对企业利润的影响;采购本钱改进对业绩的影响;降低采购单价十七种方式;降低采购单价十七种方式;设计部门;物料质量不合格与供给不及时对本钱的影响;优化产品设计;案例分析：主机框架结构改进;材质变更;提高材料利用率;加强标准化作业管理;;第一讲：精益生产方式的体系和根本思想;第一讲：精益生产方式的体系和根本思想;第一讲：精益生产方式的体系和根本思想;优化库存策略，降低本钱;JIT生产方式具有哪些优势？;【案例分析】：

如何通过削减库存，提高库存周转率？;