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《合同管理与项目成功》课件.pptVIP

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合同管理与项目成功;课程概述;第一部分:合同管理基础;什么是合同管理?;合同管理的主要内容;合同管理的生命周期;合同类型;合同结构的基本要素;合同风险管理;合同谈判技巧;第二部分:项目成功的定义;项目成功的三要素;项目成功的衡量指标;项目成功的影响因素;第三部分:合同管理与项目成功的关系;合同管理如何影响项目进度;合同管理如何影响项目质量;合同管理如何影响项目成本;合同管理在风险分担中的作用;第四部分:合同管理实践;合同管理制度的建立;合同起草与审核;合同签订流程;合同履行监控;合同变更管理;合同纠纷解决;合同档案管理;第五部分:项目管理与合同管理的集成;项目启动阶段的合同管理;项目规划阶段的合同管理;项目执行阶段的合同管理;项目监控阶段的合同管理;项目收尾阶段的合同管理;第六部分:合同管理最佳实践;有效的合同管理团队构建;合同管理信息系统的应用;供应商关系管理;合同风险量化分析技术;合同价值管理;国际项目合同管理特点;第七部分:行业特定合同管理实践;建筑工程合同管理;IT项目合同管理;研发项目合同管理;服务外包合同管理;第八部分:合同管理与项目成功的案例分析;案例一:大型基础设施项目;案例二:跨国并购项目;案例三:产品研发外包;案例四:政府采购项目;第九部分:合同管理的未来趋势;智能合同技术;人工智能辅助合同管理;可持续发展与合同管理;敏捷合同管理;第十部分:总结与展望;合同管理的关键成功因素;提升合同管理能力的路径;合同管理对项目成功的综合影响;课程总结与行动计划

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