原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
[摘要]传统进出口贸易商JC公司在新的市场竞争环境下，唯有以客户为中心，围绕市场需求，重新改造业务流程，从时间和成本两方面增加产品附加值，才能逐步建立核心竞争力。
[关键词]供应链管理；进出口；核心竞争力
JC公司系某大型央企集团下属全资子公司，成立于1995年，拥有外贸进出口权，专业从事进出口业务。主要为集团公司技术引进和技改服务，出口主要是集团内各家工厂自产产品。JC公司为扩大销售，在世界各地建立了16个工厂、销售公司和代表处，营销网络遍布世界60多个国家和地区。经历两次金融危机的打击后，JC公司出口大幅下降，收入和利润双双下滑，海外公司也因当地货币贬值需求萎缩而连年亏损，公司面临前所未
文档评论（0）