信用社工程监理规划方案(3篇).docx

第1篇

一、工程概况

1.项目名称：XX信用社综合楼工程

2.项目地点：XX市XX区XX路XX号

3.建设单位：XX市XX信用合作社

4.监理单位：XX工程监理有限公司

5.工程规模：本工程总建筑面积约为10000平方米，包括地上五层，地下二层，主要功能为办公、会议、业务办理等。

6.工程特点：

-工程位于城市繁华地段，周边环境复杂，施工难度较大。

-工程涉及多个专业，包括结构、建筑、电气、给排水、暖通等，专业性强。

-工程质量要求高，需严格按照国家相关标准和规范进行施工。

二、监理工作范围

1.施工阶段：

-施工前的准备工作，包括图纸会审、施工组织设计审核等。

-施工过程中的质量控制、进度控制、成本控制和安全生产管理。

-施工验收和竣工验收。

2.设计阶段：

-设计方案的审核，确保设计方案符合国家相关标准和规范。

-设计变更的审核，确保变更不影响工程质量和安全。

3.招标阶段：

-招标文件的审核，确保招标文件的合法性和合规性。

-招标过程的监督，确保招标过程的公平、公正、公开。

三、监理工作内容

1.质量控制：

-对施工图纸进行会审，确保施工图纸的完整性和准确性。

-对施工材料、构配件、设备进行进场检验，确保其符合质量要求。

-对施工过程进行现场监督，确保施工质量符合国家相关标准和规范。

-对隐蔽工程进行验收，确保隐蔽工程的质量。

2.进度控制：

-编制监理进度计划，对施工进度进行跟踪和控制。

-对施工进度进行定期检查，确保施工进度符合合同要求。

-对施工过程中出现的进度问题进行分析和处理。

3.成本控制：

-对施工过程中的成本进行跟踪和控制，确保成本控制在预算范围内。

-对施工过程中的变更进行成本核算，确保变更成本合理。

4.安全生产管理：

-对施工现场进行安全生产检查，确保施工现场安全生产。

-对施工过程中出现的安全生产问题进行处理，确保安全生产。

5.合同管理：

-对施工合同进行审核，确保合同的合法性和合规性。

-对合同执行情况进行监督，确保合同各方履行合同义务。

四、监理组织机构

1.监理机构设置：

-成立监理项目部，由总监理工程师、监理工程师、监理员等组成。

-监理项目部下设质量控制组、进度控制组、成本控制组、安全生产管理组、合同管理组等。

2.人员配备：

-总监理工程师：负责监理项目的全面管理工作。

-监理工程师：负责监理项目的具体工作，包括质量控制、进度控制、成本控制、安全生产管理等。

-监理员：负责现场监督和检查工作。

五、监理工作方法

1.会议制度：

-定期召开监理例会，协调解决施工过程中出现的问题。

-召开专题会议，研究解决施工过程中出现的重大问题。

2.文件制度：

-建立健全监理文件管理制度，确保监理文件的完整性和准确性。

-对监理文件进行分类归档，方便查阅和管理。

3.现场巡查制度：

-定期进行现场巡查，及时发现和解决问题。

-对巡查中发现的问题进行记录和跟踪处理。

4.信息沟通制度：

-建立信息沟通渠道，确保监理信息畅通。

-及时向建设单位、施工单位等各方通报施工情况。

六、监理工作措施

1.质量控制措施：

-严格执行国家相关标准和规范。

-加强对施工过程的质量监督，确保施工质量。

-对质量问题进行跟踪处理，确保问题得到彻底解决。

2.进度控制措施：

-编制合理的监理进度计划。

-加强对施工进度的跟踪和控制，确保施工进度符合合同要求。

-对施工进度进行定期检查，及时发现问题并采取措施。

3.成本控制措施：

-严格执行成本预算。

-加强对施工成本的跟踪和控制，确保成本控制在预算范围内。

-对变更成本进行核算，确保变更成本合理。

4.安全生产管理措施：

-严格执行安全生产法规和标准。

-加强对施工现场的安全生产检查，确保安全生产。

-对安全生产问题进行处理，确保安全生产。

七、监理工作计划

1.前期准备阶段：

-成立监理项目部，明确监理人员职责。

-审查施工图纸，确保施工图纸的完整性和准确性。

-审核施工组织设计，确保施工组织设计合理。

2.施工阶段：

-进行施工前的准备工作，包括材料、设备进场检验等。

-对施工过程进行现场监督，确保施工质量。

-对施工进度进行跟踪和控制，确保施工进度符合合同要求。

-对施工成本进行跟踪