原创力文档- 1、本文档共16页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025年度「鸿诚担保招聘」校园招聘活动策划与执行合同
本合同目录一览
1.招聘活动目标与原则
1.1招聘活动目标
1.2招聘活动原则
2.招聘岗位与人数
2.1招聘岗位
2.2招聘人数
3.招聘时间安排
3.1活动启动时间
3.2招聘流程时间
3.3招聘结果公布时间
4.招聘对象与条件
4.1招聘对象
4.2招聘条件
5.招聘流程
5.1网络报名
5.2简历筛选
5.3笔试/面试
5.4体检与背景调查
5.5录用通知
6.招聘宣传与推广
6.1宣传渠道
6.2宣传内容
6.3宣传时间
7.招聘费用预算
7.1宣传费用
7.2活动费用
7.3其他费用
8.招聘组织与实施
8.1组织架构
8.2职责分工
8.3工作流程
9.招聘效果评估
9.1评估指标
9.2评估方法
9.3评估时间
10.合同期限与续签
10.1合同期限
10.2续签条件
10.3续签流程
11.违约责任与处理
11.1违约情形
11.2违约责任
11.3处理方式
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决程序
13.合同解除与终止
13.1解除条件
13.2解除程序
13.3终止条件
14.其他约定事项
第一部分：合同如下：
1.招聘活动目标与原则
1.1招聘活动目标
确保招聘到符合公司发展需求的优秀人才，提升公司整体竞争力，同时加强公司品牌形象。
1.2招聘活动原则
坚持公开、公平、公正的原则，以人才实际能力和潜力为选拔标准，注重人才潜力与公司文化的契合度。
2.招聘岗位与人数
2.1招聘岗位
本次招聘涵盖技术研发、市场营销、行政管理、财务会计等岗位。
2.2招聘人数
共计招聘20名员工，具体岗位及人数如下：
技术研发岗位：10人
市场营销岗位：5人
行政管理岗位：3人
财务会计岗位：2人
3.招聘时间安排
3.1活动启动时间
2025年3月15日
3.2招聘流程时间
网络报名：2025年3月16日至3月30日
简历筛选：2025年3月31日至4月3日
笔试/面试：2025年4月4日至4月10日
体检与背景调查：2025年4月11日至4月15日
录用通知：2025年4月16日至4月20日
4.招聘对象与条件
4.1招聘对象
应届毕业生及有相关工作经验者。
4.2招聘条件
具有较强的学习能力和沟通能力
符合招聘岗位的专业要求
5.招聘流程
5.1网络报名
通过公司官方网站或招聘平台提交报名资料，包括个人简历、学历证明等。
5.2简历筛选
根据招聘岗位要求，对报名者提交的简历进行筛选，确定参加笔试/面试人员名单。
5.3笔试/面试
笔试主要考察应聘者的专业知识和综合能力，面试主要考察应聘者的沟通能力、应变能力等。
5.4体检与背景调查
对拟录用人员组织体检，并进行背景调查，确保人员背景真实可靠。
5.5录用通知
对最终录用人员进行通知，并办理入职手续。
6.招聘宣传与推广
6.1宣传渠道
公司官方网站
校园招聘网站
社交媒体
线下校园宣讲会
6.2宣传内容
介绍公司基本情况、招聘岗位、发展前景等。
6.3宣传时间
从活动启动前一个月开始，至活动结束。
8.招聘组织与实施
8.1组织架构
设立招聘工作小组，由人力资源部牵头，各部门负责人参与，负责招聘活动的策划、组织与协调。
8.2职责分工
人力资源部：负责招聘活动的整体策划、组织实施、招聘流程管理、合同签订等。
各部门负责人：负责本部门招聘需求的提出、参与招聘流程的评审和面试等。
招聘工作小组成员：负责具体招聘工作的执行，包括宣传推广、简历筛选、笔试面试安排等。
8.3工作流程
制定招聘计划
发布招聘信息
收集报名资料
简历筛选
笔试/面试安排
体检与背景调查
录用通知与入职手续
9.招聘效果评估
9.1评估指标
招聘完成率
录用人员质量
员工满意度
招聘成本效益
9.2评估方法
通过数据分析、员工反馈、招聘效果调查等方式进行评估。
9.3评估时间
招聘活动结束后一个月内完成评估。
10.合同期限与续签
10.1合同期限
本合同有效期为一年，自双方签字盖章之日起生效。
10.2续签条件
在合同到期前一个月，如双方均同意继续合作，可协商续签。
10.3续签流程
双方协商一致
签订续签协议
办理相关手续
11.违约责任
文档评论（0）