生产调度及智能优化(chen).pptVIP

生产调度及智能优化陈静杰博士

教授航空自动化学院航空电子系

中国民航大学数据分析研究所O〕3/15/2025

生产调度生产调度与运筹学Q：区别？联系？生产调度运筹学3/15/2025

生产调度什么是生产调度？即按时间分配资源完成任务/作业的过程或方法。要求：任务/作业必须是可分割的。生产调度问题Q：现场有哪些？3/15/2025

生产调度生产调度与生产方案都是对生产过程的规划与控制〔均考虑优化的目的〕，主要区别是考虑的时间尺度不同，理论上均称调度问题；生产调度是生产方案的可行性验证过程生产方案侧重于经营方案和生产能力的平衡，考虑的时间以月或年计的中长期——粗生产调度那么在较短的时间内进行，最主要的任务是生产作业的安排与资源的具体分配，涉及实际生产环境的各种约束——细3/15/2025

生产调度生产调度与生产方案生产方案的制定以企业的利润最大化为目标，而生产调度那么以生产过程的平稳过渡/顺畅接续为目标。生产方案的制定，一般是考虑静态情况。当生产因素比较稳定和比较理想时才能到达优化的预期目标生产过程是动态的，要求生产调度系统有一定的柔性，能适应生产过程中内、外因素的异动，以便准确而灵活地完成生产方案；生产调度侧重于生产装置的分配利用和物料平衡。3/15/2025

生产调度生产方案优化系统优化系统可根据企业的产、供、销状况，以企业综合效益为目标，建立适宜的数学模型，依一定方法求解，分别考虑企业内外约束，进而获得最优方案；方案的实施，必须充分利用现有资源，优化资源配置，提高生产决策的科学性，实现效益的最大化。3/15/2025

生产调度生产调度系统的功能方案的分解：一般采用时间分配方法，即滚动方案；动态监控：①实时监控，包括数据的采集、关键参数的历史趋势图分析、图表及工艺流程的显示。②平衡协调，包括外部的—生产和经营两大系统—产供销，内部—生产过程—人员工位器具等3/15/2025

生产调度生产调度系统的特点复杂性；随机性；多约束；多目标。Q:维修作业调度系统特点的表达?3/15/2025

生产调度生产调度问题的一般描述语义描述：目标-任务集合-资源集合-约束条件；数学描述—调度问题的数学符号表达。生产调度问题的性能指标能力指标：最大生产率、最短生产周期等；本钱指标：最大利润、最小费用等；客户满意度指标：最短交付期〔提前拖期惩罚〕等3/15/2025

生产调度生产调度问题的分类依模型变量分类：1〕连续变量问题；2〕离散变量问题/组和优化问题〔combinatorialoptimizationproblem:COP〕依生产过程输出：1〕连续生产过程〔连续的产品流〕；2〕间隙生产过程〔离散批量〕/批处理过程—批处理调度问题；3〕离散生产过程〔离散数量〕—车间调度问题按调度目标：总的作业时间最短、总的延迟时间最小等其他：依人物特点：可否终端、加工时限、顺序约束等3/15/2025

生产调度问题的分类车间调度问题：车间调度加工设备的分配工件的加工时间与加工顺序实质生产调度3/15/2025

生产调度问题的分类流水车间调度问题：分类〔基于加工时间或交付期〕：确定型、随机型和模糊型/满意型生产调度3/15/2025

NP难题工程近似可用解生产调度生产调度问题的分类作业车间调度问题：JSP问题可以采用整数线性规划模型描述。前提假设：所有的任务在零时刻都可用，且无设备故障，任务在机器上执行时间事先3/15/2025

生产调度生产调度问题的分类间隙生产调度问题：分类：多产品〔multi-product〕间隙生产过程[所有产品生产顺序相同，加工路径相同，整个生产过程分成假设干个生产阶段，每个阶段包含假设干并行设备。类似Flow-shop]和多用途或多目的〔multi-purpose〕间隙生产过程[可以是不同的生产线、不同的路径、不同的工序，可通过设备的组织来调整。类似Job-shop]排序的问题中间产品存储策略等待时间切换时间上层组织路经与时间分配下层设备与资源分配决策3/15/2025

生产调度生产调度问题的分类动态调度问题：静态调度：调度环境和任务的前提下的所谓的事前调度方法—例行维修作业动态调度：也称再调度，指在调度环境和任务存在不可预见的扰动情况下的调度方案，即依赖于事前调度环境和任务也与当前状态有关—例行+非例行维修作业为适应生产过程的不确定性和随机性，一般采用周期性调度和再调度相结合的策略3/15/2025

生产调度生产调度问题的分类动态调度问题〔续〕：动态调度形式：滚动调度〔rollingscheduling〕和被动调度〔reactivescheduling〕被动调度目标是尽可能维持原静态调度水平，既保持原有的性能指标滚动调度：移动时间段内的生产调度；被动调度：随生产过程变化而不可行的调度的