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部门组织架构优化：大型航运公司的管理改进

目录

部门组织架构优化：大型航运公司的管理改进（1）．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、大型航运公司现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1组织架构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3管理改进的必要性与紧迫性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、部门组织架构优化原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

四、部门组织架构优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

4.1组织架构调整方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

4.2职能划分与协作机制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.3部门间协同与沟通机制改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

五、管理改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

5.1信息化管理系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

5.2员工培训与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.3绩效管理体系改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.4内部控制与风险管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

六、实施计划与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

七、效果评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

7.1效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

7.2实施效果评估与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

7.3持续改进机制建立与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

8.1结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

8.2未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

8.3对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

部门组织架构优化：大型航运公司的管理改进（2）．．．．．．．．．．．．．．25

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.3研究方法与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

大型航运公司现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1行业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2公司组织架构现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

部门组织架构优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.1优化目标