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一级建造师工程管理考试真题及答案解析
1、根括国际设施管理协会界定,以下设施管理内容中,属于物业运行管理是()。
A、财务管理
B、空间管理
C、用户管理
D、维修管理
试题答案:[[D]]
试题解析:教材P2,物业管理分为运动(动态)和资产(静态)管理,静态管理包含财务、空间、用户,动态包含维修和当代化。
2、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合说法,正确是()。
A、项目组合管理包含识别、排序、管理和控制项目等
B、顶目组合中顶目一定彼此依赖或有直接关系
C、项目集指是为有效管理实现战略业务目而组合在一起项目
D、顶目集中不包含各单个顶目范围之外相关工作
试题答案:[[A]]
试题解析:教材P8
A正确,项目组合管理指是为了实现特定战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包含识别、排序、管理和控制项目、项目集和其余关于工作。
B错误,项目组合中项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C错误,项目集即一组相互关联且被协调管理项目。项目集管理指是对项目集进行统一协调管理,以实现项目集战略目标和利益。
D错误,项目集中可能包含各单个项目范围之外相关工作。
3、关于施工方项目管理说法,正确是()。
A、能够来用工程施工总承包管理模
B、项目标整体利益和施工方本身利益是对立关系
C、施工方项目管理工作包括项目实施阶段全过程
D、施工方项目管理目标应依照其生产和经营情兄确定
试题答案:[[A]]
试题解析:教材P9
B错误,项目管理不但应服务于施工方本身利益,也必须服务于项目标整体利益。
C错误,业主方项目管理工作包括项目实施阶段全过程。
D错误,施工总承包方或施工总承包管理方成本目标是由施工企业依照其生产和经营情况自行确定。
4、关于项目结构分析说法,正确是()。
A、同一个建设工程项目只有一个项日结构分解方法
B、居住建筑开发项目可依照建设时间对项目结构进行逐层分解
C、群体项目最多可进行到第二层次分解
D、单体工程不应再进行项目结构分解
试题答案:[[B]]
试题解析:教材P13,
D错误,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制需要)也应进行项目结构分解,分部-分项。
5、以下项目策划工作内容中属于项目决议阶段协议策划是()。
A、项目管理委托协议结构方案
B、方案设计竞赛组织
C、实施期协议结构总体方案
D、项目物资来购协议结构方案
试题答案:[[C]]
试题解析:解析:教材P32,决议阶段是“某一期”“总体”策划,所以只有C“实施期”“总体方案”符合。
以下项目策划工作内容中,于项目实施管理策划是()
A、项目实施期管理总体方案
B、生产运行期设施管理总体方案
C、生产运行期经营管理总体方案
D、项目风险管理与工程保险方案
试题答案:[[D]]
试题解析:教材P33,决议阶段是“某一期”“总体”策划,所以ABC能够依照“实施期”、“运行期”和“运行期”一一排除。
7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在协议价方面特点是()
A、协议总价能够一次确定
B、分包协议价对业主相对透明
C、不利于业主节约投资
D、确定建设项目协议总额依椐不足
试题答案:[[B]]
试题解析:教材P38
AD错误,协议总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分协议价,所以整个建设项目标协议总额确实定较有依据;
B正确,业主与分包单位直接订立协议,或者由施工总承包管理单位与分包单位订立协议(业主监管下),分包协议价对业主相对透明,
C错误,全部分包都经过招标取得有竞争力投标报价,对业主方节约投资有利;
8、关于单位工程完工验收说法,错误是()。
A、工程完工验收合格后,施工单位应该及时提出工程完工验收汇报
B、工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行完工验收
C、对存在质量问题整改完成后,施工单位应提交工程完工汇报,申请验收
D、完工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构
试题答案:[[A]]
试题解析:A错误,工程完工验收合格后,建设单位应该及时提出工程完工验收汇报
9、以下质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制订,不作统一要求是()。
A、内部审核程序
B、质量统计管理程序
C、纠正方法控制程序
D、生产过程管理程序
试题答案:[[D]]
试题解析:教材P167,包括产品质量形成过程各步骤控制程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制需要而制订,不作统一要求。结果控制需统一要求,而过程不然。
10、某双代号网络计划以下列图(单位:天)则工作E自由时差为()天。
A、15
B、2
C、4
D、0
试题答案:[[B]]
试题解析:能够用六时参数计算得出。也能够找出关键线路为A-B-D-H-I,能显著看出,E
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