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2024技术年度总结范文（15篇）

2024技术年度总结范文（精选15篇）

2024技术年度总结范文篇1

作为一名技巧人员，在20__年里我的主要工作是以进步业务技巧为重点，以强化职工为突破口，狠抓标准化工作、狠抓现场监督反省、狠抓一通三防工作，严格落实好平安生产责任制，并帮忙技巧副队长和队长工作，尽力营造掘进一队平安生产气氛。

一、扎实深入现场，尽力进步业务技巧程度，快速成材

作为一名年轻的技巧员，最缺的我觉得是现场经验，所以9月份打仗技巧工作以来我坚持常常深入井下，积极共同验收员验收工程质量、每天效定中线、并做好每月一次的许平验收前的筹备工作，另外在井下工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关材料及规程，做到心中有数。

二、强化工程质量治理，夯实平安根基

加大动态下生产标准化达标工作力度，要求验收员每天对各班组进行质量验收，常常井下对验收员验收表填写环境与现场是否对比进行反省，发明问题实时要求验收员整改，验收员必须把每班的验收环境上交到队部便于落实奖罚环境，对标准化达标差的班组在班前会上进行通报，对造成质量问题的责任人，按责任大小队长给予相应的经济处罚。

三、强化培训提素质，实现平安生产有效道路

在职工培训方面，采纳理论学习与井下现场培训相结合的措施，在依照订定的培训教案学习的同时，重点对职工地测防治水、开掘工作面顶板治理和隐患排查等知识的培训，认真学习新平安生产标准化规定，特殊岗位注意事项等方面知识的学习，切实做到我队的平安生产培训工作。同时应用班前会学习《二-12110风巷作业规程》和《各工种岗位责任制》，重点对职工进行“双述”稽核，认真兑现。

四、降服生产艰苦，匆匆生产

今年我队在平安压力大、生产任务繁重的环境下，始终坚持把强化生产组织，进步进尺任务作为重中之重常抓不懈。我向队里建议提出把进尺任务队里把任务指标分化落实各生产班组，与班组工资挂钩，并订定了严格的奖罚，进步了各班组的生产积极性，各生产班组狠抓正规循环率，使全队进尺任务稳步增长。20__年，我队累计完成进尺1460m。

五、在生活中，增强团队互助，积极驶入班队

在工作中，我严格做到不迟到早退，站好本职岗，积极落实领导支配的任务，主动向技巧能手和经验富厚的员工请教，交流自已的想法，以使更好的办事于区班队。

当然，在工作中我也发现本身存在以下不够

1、技巧方面，现场业务技巧程度进步余地还许多，缺少现场经验，另外步伐编制才能还短缺熬炼和进步；

2、落实工作上，发明问题的才能还很欠缺，也不敷仔细，偶有马虎大意的环境发生；

3、还有必然“大好人”思想，工作执行力和处事定夺力必要增强。

对付20__年工作中取得的造诣我将正确看待，继承保持，而对付自身存在的不够之处，我要积极增强和改进，牢靠建立正确的人生看、代价看。尽力进步综台素质，尽力成才，力图做一名优秀的工程技巧人员。为我矿的美好将来贡本身全部的力量。

2024技术年度总结范文篇2

本人自参加工作以来，进取投身施工管理工作，敬业爱岗，20__年9月评为技术员。经过近几年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验，取得了必须的工作成绩。回顾这几年的工作，简要总结如下：

一、投身建筑业，创立优质工程

自20__年9月参加工作以来，我一向从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。近年来，我参加主持了3项工程施工，工程全部合格。

20__年在燕山大学4344住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情景，并随施工过程认真填写，避免事后补做。

根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短