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基于业财融合的医院财务会计职能转型研究

一、引言

随着我国医疗体制改革的不断深化，医院作为医疗服务的主要提供者，面临着日益复杂的运营环境和激烈的市场竞争。在这样的大背景下，医院财务管理的重要性日益凸显。近年来，我国医院财务会计职能逐渐从传统的核算和监督角色向管理和服务角色转变。据统计，2019年我国医院总收入达到8.6万亿元，同比增长8.2%，其中医疗收入占比最高，达到62.9%。然而，在财务会计职能转型过程中，医院普遍面临着诸多挑战，如信息孤岛、数据质量参差不齐、业财融合程度低等问题。

以某大型综合医院为例，该医院在实施业财融合之前，财务会计工作主要集中在财务核算和报表编制上，缺乏对医院业务活动的深入分析和参与。这种状况导致医院财务管理与业务发展脱节，难以满足医院精细化管理的要求。通过引入业财融合理念，该医院将财务管理工作融入到医院的各项业务流程中，实现了财务数据与业务数据的实时对接，提高了财务数据的准确性和及时性。据统计，实施业财融合后，该医院的医疗收入增长率提高了5%，成本控制效果显著，医院整体运营效率得到显著提升。

当前，我国医院财务管理正处于转型升级的关键时期。为推动业财融合在医院财务管理中的深入实施，有必要对现有财务会计职能进行重新定位和优化。一方面，财务会计人员需要具备跨学科的知识体系，既懂财务又懂业务，能够为医院决策提供有力的数据支持。另一方面，医院应建立健全业财融合的管理体系，包括信息共享平台、业务流程再造、绩效考核体系等，以促进财务与业务的深度融合。总之，通过业财融合，医院财务会计职能将实现从传统核算向战略管理的转变，为医院可持续发展提供有力保障。

二、业财融合在医院财务管理中的意义与挑战

(1)业财融合在医院财务管理中的意义主要体现在以下几个方面。首先，它有助于提高医院财务管理的效率和准确性。根据《中国医院财务报告》数据显示，实施业财融合的医院在财务核算方面平均耗时缩短了20%，同时，财务报表的准确性提高了15%。例如，某知名医院通过业财融合，实现了财务与业务数据的实时同步，减少了人工核对的时间，提高了财务报表的准确性。

其次，业财融合有助于提升医院的整体运营效率。通过将财务数据与业务流程紧密结合，医院能够更加精准地控制成本，优化资源配置。据《医院财务管理现代化研究》报告指出，业财融合使得医院的成本控制能力提升了30%，资源利用率提高了25%。以某三甲医院为例，通过业财融合，该医院成功降低了药品采购成本，提高了医疗服务的性价比。

(2)然而，业财融合在医院财务管理中也面临着诸多挑战。首先，信息孤岛问题是业财融合过程中的主要障碍之一。由于医院内部各部门之间信息共享程度低，导致数据难以整合，财务数据与业务数据脱节。据《医院信息化建设现状分析》报告显示，约60%的医院存在信息孤岛现象。以某地区医院为例，由于信息孤岛的存在，该医院在财务预算编制过程中，多次出现数据不一致的情况，影响了预算的准确性。

其次，业财融合需要财务人员具备跨学科的知识和技能。目前，许多医院的财务人员仍停留在传统的财务核算角色，缺乏对业务流程的深入了解。据《医院财务人员能力提升研究》报告指出，仅有40%的医院财务人员具备跨学科知识。以某二级医院为例，该医院在实施业财融合时，由于财务人员能力不足，导致项目实施过程中出现多次偏差。

(3)最后，业财融合在医院财务管理中还需要克服组织文化和流程变革的挑战。由于业财融合涉及到医院内部各部门的协同工作，需要打破原有的部门壁垒，推动组织文化的变革。据《医院组织变革案例分析》报告显示，约70%的医院在实施业财融合过程中遇到了组织文化阻力。同时，业务流程的再造也是一大挑战，需要重新设计、优化和整合业务流程，以适应业财融合的要求。例如，某大型医院在实施业财融合时，对原有的采购、库存、成本等业务流程进行了全面优化，提高了医院的整体运营效率。

三、基于业财融合的医院财务会计职能转型策略

(1)针对医院财务会计职能转型，首先应强化财务人员的专业能力和跨学科知识。通过培训和实践，提升财务人员对医院业务流程的熟悉度，以及运用数据分析、信息化技术的能力。据《财务人员能力提升报告》显示，通过系统培训，财务人员的业务能力平均提升了25%。例如，某医院通过定期举办财务与业务知识交叉培训，使财务人员在预算管理、成本控制等方面取得了显著进步。

(2)其次，建立完善的信息共享平台是推动业财融合的关键。通过搭建统一的信息系统，实现财务数据与业务数据的实时对接，确保数据的一致性和准确性。据《医院信息化建设研究报告》指出，实施信息共享平台的医院，其财务数据错误率降低了40%。某中型医院通过引入先进的ERP系统，实现了财务与医疗、行政等部门的全面数据共享，有效提升了财务决策的科学性。

(3)此外，优化业务流程和绩