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工商企业管理毕业论文(大专)

第一章绪论

(1)随着我国经济社会的快速发展，工商企业管理作为推动企业发展和提高经济效益的关键环节，其重要性日益凸显。在当前的市场经济环境下，企业面临着复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争，如何有效进行工商企业管理，提高企业的核心竞争力，成为企业持续发展的关键。本章旨在对工商企业管理的基本概念、研究意义以及研究方法进行阐述，为后续章节的深入研究奠定基础。

(2)工商企业管理是指运用科学的管理理论和方法，对企业的人、财、物、信息等资源进行合理配置和有效利用，以实现企业战略目标的过程。它涉及企业内部的组织结构、人力资源、财务管理、市场营销、生产运营等多个方面。研究工商企业管理，有助于企业领导者和管理人员树立正确的管理理念，提高管理水平，从而提升企业的整体竞争力。

(3)本章首先对工商企业管理的基本概念进行界定，分析其内涵和外延，明确研究的范围和边界。其次，从理论价值和实践意义两方面阐述研究工商企业管理的必要性。理论价值方面，有助于丰富和发展工商企业管理理论体系；实践意义方面，有助于为企业提供科学的管理方法和策略，促进企业健康发展。最后，对研究方法进行概述，主要包括文献研究法、案例分析法、实证研究法等，为后续章节的研究提供方法论指导。

第二章工商企业管理概述

(1)工商企业管理作为一门综合性学科，其研究内容涵盖了企业管理的各个方面，包括企业战略、组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等。在市场经济的大背景下，工商企业管理的重要性不言而喻。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须建立一套科学、高效的管理体系。本章将从工商企业管理的定义、特点、作用以及发展历程等方面进行概述，以期为后续章节的深入研究提供理论依据。

(2)工商企业管理是指运用现代管理理论和方法，对企业内部和外部的各种资源进行合理配置和有效利用，以实现企业战略目标的过程。它涉及企业管理的各个环节，包括企业战略规划、组织结构设计、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等。工商企业管理具有以下特点：首先，系统性。工商企业管理是一个系统工程，需要从整体上考虑企业的发展，协调各个部门之间的工作。其次，动态性。工商企业管理需要根据市场环境和内部条件的变化，不断调整和优化管理策略。再次，创新性。在知识经济时代，企业要想保持竞争优势，必须不断创新管理理念和方法。

(3)工商企业管理的发展历程可以追溯到工业革命时期。从早期的经验管理到现代的科学管理，再到当今的全面质量管理，工商企业管理经历了漫长的发展过程。在这个过程中，管理理论不断丰富，管理方法不断创新。特别是在20世纪中叶，随着现代管理理论的兴起，工商企业管理进入了一个新的发展阶段。现代工商企业管理强调以人为本，注重企业文化的建设，追求企业的可持续发展。随着全球化的推进，工商企业管理也呈现出国际化、信息化、知识化的趋势。在新的历史条件下，工商企业管理需要不断适应新的发展要求，为企业创造更大的价值。

第三章工商企业管理的基本理论

(1)工商企业管理的基本理论主要包括科学管理理论、行为科学理论、系统管理理论、战略管理理论等。其中，科学管理理论由泰勒提出，强调通过时间研究和动作研究提高劳动生产率。例如，美国福特汽车公司在20世纪初采用泰勒的科学管理方法，通过流水线生产，将汽车生产时间缩短了80%，生产效率大幅提升。

(2)行为科学理论关注员工的行为和心理，强调人本管理。赫茨伯格的双因素理论指出，激励因素和保健因素共同影响员工的工作满意度。研究表明，当激励因素得到满足时，员工的工作满意度提高，生产效率提升。例如，日本丰田汽车公司通过实施“看板”系统，优化生产流程，提高员工参与度，显著提升了生产效率。

(3)系统管理理论强调企业作为一个系统，需要协调内部各子系统之间的关系，以实现整体的最优化。彼得·德鲁克的系统管理理论认为，企业应关注外部环境，通过战略规划适应变化。例如，苹果公司在乔布斯回归后，通过整合产品线、优化供应链，实现了从个人电脑到智能手机、平板电脑等多元化产品的成功转型。战略管理理论则强调企业应制定长期战略，以实现可持续发展。通用电气公司通过实施“战略业务单元”管理，实现了全球业务的持续增长。

第四章工商企业管理的主要职能

(1)工商企业管理的主要职能包括计划、组织、领导和控制。这些职能相互关联，共同构成了企业管理的核心内容。

计划职能是工商企业管理的基础，它涉及设定企业目标、制定战略和战术，以及规划实现这些目标的具体步骤。例如，一家制造企业可能会设定在未来五年内将产品出口到十个新市场的目标，并制定相应的市场拓展、产品研发和供应链管理等计划。

组织职能则关注如何将企业的资源和能力整合起来，以实现既定的计划。这包括设计组织结构、分配职责和权限、以及建