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开展问题巡视自查自纠

一、巡视自查自纠工作背景及意义

(1)在当前形势下，加强巡视自查自纠工作对于推动单位内部管理规范化、提高工作效率具有重要意义。巡视自查自纠是单位自我监督、自我完善的重要手段，有助于及时发现和纠正工作中存在的问题，促进单位各项工作的健康发展。通过巡视自查自纠，可以确保政策法规得到有效执行，防止权力滥用和腐败现象的发生。

(2)巡视自查自纠工作的开展，有助于提高单位工作人员的责任意识和纪律观念。通过自查自纠，工作人员能够深刻认识到自身工作中存在的不足，从而更加注重工作细节，增强工作的主动性和积极性。同时，巡视自查自纠还能够促进单位内部沟通与协作，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

(3)巡视自查自纠工作对于提升单位整体形象和竞争力具有积极作用。通过自查自纠，单位能够及时发现并解决存在的问题，提高工作质量和效率，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外，巡视自查自纠还有助于树立单位良好的社会形象，增强社会公众对单位的信任和支持。

二、巡视自查自纠工作组织领导与责任分工

(1)巡视自查自纠工作组织领导方面，应由单位主要领导亲自担任组长，负责全面领导和统筹协调巡视自查自纠工作的开展。成立巡视自查自纠工作领导小组，成员包括各分管领导、各部门负责人和纪检审计部门相关人员，共同研究部署、制定工作方案，确保巡视自查自纠工作有序进行。以某大型国有企业为例，巡视自查自纠工作领导小组在成立之初即明确各成员职责，并建立了例会制度，每月召开一次例会，分析问题，调整策略，确保自查自纠工作不断深化。

(2)责任分工方面，根据巡视自查自纠工作内容和实际需求，明确各参与部门的职责和任务。各部门负责人要亲自负责本部门的自查自纠工作，对本部门存在的问题负有直接责任。同时，设立专门的工作组，负责统筹协调各部门之间的工作，确保巡视自查自纠工作的全面性和准确性。以某省市级政府单位为例，根据工作实际，将巡视自查自纠工作分为三个小组，分别为监督检查组、整改落实组和效果评估组，每个小组负责对应的工作任务。

(3)巡视自查自纠工作的具体责任分工包括：监督检查组负责对巡视自查自纠工作进行全面监督检查，及时发现和报告存在的问题；整改落实组负责根据监督检查组反馈的问题，制定整改方案，并跟踪落实整改情况；效果评估组负责对整改情况进行综合评估，提出改进意见，并向领导小组报告评估结果。例如，在近年来某城市巡视自查自纠工作中，共设立检查组12个，整改落实组8个，效果评估组6个，涉及各级各部门200余人，有效推动巡视自查自纠工作的全面深入开展。通过责任分工，确保了巡视自查自纠工作取得实实在在的效果。

三、巡视自查自纠的主要内容与标准

(1)巡视自查自纠的主要内容涉及单位内部管理的各个方面，包括但不限于党风廉政建设、财务管理、人事管理、项目管理、安全生产等。在党风廉政建设方面，重点关注是否存在违规收受礼品礼金、违规接受宴请、违规插手工程等行为；在财务管理方面，检查是否存在违规报销、资金挪用、虚列支出等问题；在人事管理方面，关注是否存在任人唯亲、违规招聘、干部选拔任用不透明等问题。

(2)巡视自查自纠的标准主要包括政策法规的遵守情况、工作流程的规范性、工作结果的实效性等方面。在政策法规遵守方面，要求各项业务活动必须符合国家法律法规和单位内部规章制度；在工作流程规范性方面，要求各项工作流程清晰、标准统一、操作规范；在工作结果实效性方面，要求各项业务工作取得预期效果，为单位的长期发展提供有力保障。

(3)巡视自查自纠的标准还涉及工作效率和服务质量。工作效率方面，要求各项工作在规定时间内完成，提高工作效率；服务质量方面，要求工作人员服务态度良好，业务能力强，能够及时解决群众诉求，提高群众满意度。通过这些标准的执行，确保巡视自查自纠工作取得实效，为单位的长远发展奠定坚实基础。

四、巡视自查自纠的具体实施步骤

(1)巡视自查自纠的具体实施步骤通常包括以下几个阶段：首先，制定巡视自查自纠工作方案，明确巡视自查自纠的目的、范围、内容、方法和时间安排。例如，在某单位开展巡视自查自纠工作时，制定了一套详细的工作方案，明确了巡视范围涵盖所有部门，涉及事项包括财务、人事、项目管理等，共计12个检查项目。

(2)第二阶段是自查自纠实施阶段。根据工作方案，各部门和单位开展自查自纠工作。在这一阶段，各部门需对照检查清单，逐项进行检查，发现问题及时记录，并形成自查报告。例如，某市在巡视自查自纠中，共收集自查报告50份，涉及问题300余项，其中财务问题占比最高，达到40%。

(3)第三阶段是整改落实阶段。针对自查发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人和整改时限。整改措施应具有针对性、可行性和实效性。在整改落实过程中，单位要定期跟踪整改进度，确保整改措施落实到位。例如，在某企业巡