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开展问题巡视自查自纠.docxVIP

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开展问题巡视自查自纠

一、巡视自查自纠工作背景及意义

(1)在当前形势下,加强巡视自查自纠工作对于推动单位内部管理规范化、提高工作效率具有重要意义。巡视自查自纠是单位自我监督、自我完善的重要手段,有助于及时发现和纠正工作中存在的问题,促进单位各项工作的健康发展。通过巡视自查自纠,可以确保政策法规得到有效执行,防止权力滥用和腐败现象的发生。

(2)巡视自查自纠工作的开展,有助于提高单位工作人员的责任意识和纪律观念。通过自查自纠,工作人员能够深刻认识到自身工作中存在的不足,从而更加注重工作细节,增强工作的主动性和积极性。同时,巡视自查自纠还能够促进单位内部沟通与协作,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

(3)巡视自查自纠工作对于提升单位整体形象和竞争力具有积极作用。通过自查自纠,单位能够及时发现并解决存在的问题,提高工作质量和效率,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外,巡视自查自纠还有助于树立单位良好的社会形象,增强社会公众对单位的信任和支持。

二、巡视自查自纠工作组织领导与责任分工

(1)巡视自查自纠工作组织领导方面,应由单位主要领导亲自担任组长,负责全面领导和统筹协调巡视自查自纠工作的开展。成立巡视自查自纠工作领导小组,成员包括各分管领导、各部门负责人和纪检审计部门相关人员,共同研究部署、制定工作方案,确保巡视自查自纠工作有序进行。以某大型国有企业为例,巡视自查自纠工作领导小组在成立之初即明确各成员职责,并建立了例会制度,每月召开一次例会,分析问题,调整策略,确保自查自纠工作不断深化。

(2)责任分工方面,根据巡视自查自纠工作内容和实际需求,明确各参与部门的职责和任务。各部门负责人要亲自负责本部门的自查自纠工作,对本部门存在的问题负有直接责任。同时,设立专门的工作组,负责统筹协调各部门之间的工作,确保巡视自查自纠工作的全面性和准确性。以某省市级政府单位为例,根据工作实际,将巡视自查自纠工作分为三个小组,分别为监督检查组、整改落实组和效果评估组,每个小组负责对应的工作任务。

(3)巡视自查自纠工作的具体责任分工包括:监督检查组负责对巡视自查自纠工作进行全面监督检查,及时发现和报告存在的问题;整改落实组负责根据监督检查组反馈的问题,制定整改方案,并跟踪落实整改情况;效果评估组负责对整改情况进行综合评估,提出改进意见,并向领导小组报告评估结果。例如,在近年来某城市巡视自查自纠工作中,共设立检查组12个,整改落实组8个,效果评估组6个,涉及各级各部门200余人,有效推动巡视自查自纠工作的全面深入开展。通过责任分工,确保了巡视自查自纠工作取得实实在在的效果。

三、巡视自查自纠的主要内容与标准

(1)巡视自查自纠的主要内容涉及单位内部管理的各个方面,包括但不限于党风廉政建设、财务管理、人事管理、项目管理、安全生产等。在党风廉政建设方面,重点关注是否存在违规收受礼品礼金、违规接受宴请、违规插手工程等行为;在财务管理方面,检查是否存在违规报销、资金挪用、虚列支出等问题;在人事管理方面,关注是否存在任人唯亲、违规招聘、干部选拔任用不透明等问题。

(2)巡视自查自纠的标准主要包括政策法规的遵守情况、工作流程的规范性、工作结果的实效性等方面。在政策法规遵守方面,要求各项业务活动必须符合国家法律法规和单位内部规章制度;在工作流程规范性方面,要求各项工作流程清晰、标准统一、操作规范;在工作结果实效性方面,要求各项业务工作取得预期效果,为单位的长期发展提供有力保障。

(3)巡视自查自纠的标准还涉及工作效率和服务质量。工作效率方面,要求各项工作在规定时间内完成,提高工作效率;服务质量方面,要求工作人员服务态度良好,业务能力强,能够及时解决群众诉求,提高群众满意度。通过这些标准的执行,确保巡视自查自纠工作取得实效,为单位的长远发展奠定坚实基础。

四、巡视自查自纠的具体实施步骤

(1)巡视自查自纠的具体实施步骤通常包括以下几个阶段:首先,制定巡视自查自纠工作方案,明确巡视自查自纠的目的、范围、内容、方法和时间安排。例如,在某单位开展巡视自查自纠工作时,制定了一套详细的工作方案,明确了巡视范围涵盖所有部门,涉及事项包括财务、人事、项目管理等,共计12个检查项目。

(2)第二阶段是自查自纠实施阶段。根据工作方案,各部门和单位开展自查自纠工作。在这一阶段,各部门需对照检查清单,逐项进行检查,发现问题及时记录,并形成自查报告。例如,某市在巡视自查自纠中,共收集自查报告50份,涉及问题300余项,其中财务问题占比最高,达到40%。

(3)第三阶段是整改落实阶段。针对自查发现的问题,制定整改措施,明确整改责任人和整改时限。整改措施应具有针对性、可行性和实效性。在整改落实过程中,单位要定期跟踪整改进度,确保整改措施落实到位。例如,在某企业巡

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