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物业二季度工作总结

工作汇报/工作计划/工作总结写作指导

Sampleworksummaryofthesecondquarterofpropertymanagement

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-056553

工作总结|WORKSUMMARY

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物业二季度工作总结

总结简介：本工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，

找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书

面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

【物业一季度工作总结范文(一)】

我区现有住宅小360多个，其中有物业管理的小区有220多个，占中心

市区物业小区的75%左右。

(一)第三季度主要工作：

1、加强业务培训。

为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，XX区建设局编制了《XX

区物业管理培训材料》，于第三季度x月份联合区委组织部、区社区办、劳动和

社会保障局等，举办XX区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培

训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包

括：各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任)，同

时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员

的综合素质及服务意识。

2、创建示范小。

为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我8个街道办事

处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，

全面提升物业管理工作水平。第三季度以来，区建设局共指导10个物业小区参

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加省、市级优秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，

其中3个通过全省物业管理示范项目考评。

3、规范前期物业管理招投标。

区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全

力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投

标的有10个项目，做到100%实行招投标。

4、推进业委会成立。

针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各

街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会

应达到50%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小112个(其中当季度

成立的有24个)，第三季度的任务基本完成。

5、加强小区信息化系统建设。

为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开

的原则，区建设局在我市率先开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”，该系

统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡

操作(类似银行自助服务系统)，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式(如：

上网、电话、短信等)。系统于6月份在XX住宅小区进行试运行，效果显著，

参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用