浅谈企业负债经营的内部控制.docxVIP

PAGE

1-

浅谈企业负债经营的内部控制

一、企业负债经营概述

(1)企业负债经营是指企业在经营活动中通过借款、发行债券等方式筹集资金，以扩大生产规模、进行技术改造、满足资金需求等目的的一种经营方式。根据中国银保监会发布的《2022年中国银行业资产负债报告》显示，截至2022年末，我国银行业金融机构各项贷款余额为190.7万亿元，同比增长10.3%。其中，企业贷款余额为128.7万亿元，占比67.4%。负债经营作为企业发展的常见手段，对于促进经济增长和产业升级起到了积极作用。

(2)然而，过度负债经营也可能给企业带来巨大的财务风险。据《中国企业家》杂志报道，近年来，我国部分企业因负债过高而陷入困境，甚至破产。例如，某知名家电企业因长期依赖负债经营，导致负债率过高，最终在市场竞争加剧和经营不善的双重压力下，不得不宣布破产重组。此外，负债经营还可能导致企业资金链断裂、财务风险加大、经营效率降低等问题。

(3)为了有效控制负债经营风险，企业需要建立健全内部控制体系。内部控制是指企业为了实现经营目标，确保财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、以及对法律法规的遵守，而采取的一系列政策和程序。根据国际内部审计师协会（IIA）的《内部控制框架》，内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素。通过内部控制，企业可以加强对负债经营活动的监控，提高资金使用效率，降低财务风险，从而实现可持续发展。以某大型制造业企业为例，该企业通过实施严格的内部控制措施，如加强债务管理、优化资金结构、提高资金使用效率等，成功地将负债率控制在合理范围内，保证了企业的稳定发展。

二、企业负债经营内部控制的重要性

(1)企业负债经营内部控制的重要性体现在多个方面。首先，它有助于确保财务报告的真实性和可靠性，使投资者、债权人等利益相关者能够准确了解企业的财务状况和经营成果，为决策提供依据。例如，通过内部控制，企业可以减少财务报表中的错误和欺诈行为，提高财务信息的可信度。

(2)其次，内部控制有助于提高企业经营活动的效率和效果。通过制定和执行有效的内部控制程序，企业可以优化资源配置，降低运营成本，提高资金使用效率。这不仅能够增强企业的市场竞争力，还能为企业创造更多价值。以某知名互联网公司为例，其通过内部控制实现了高效的运营管理，从而在短时间内实现了业务的快速增长。

(3)最后，内部控制有助于企业遵守相关法律法规，降低法律风险。在全球化的今天，企业面临着日益复杂的法律环境。通过建立完善的内部控制体系，企业可以确保其经营行为符合相关法律法规的要求，避免因违法行为而遭受罚款、诉讼等风险。例如，某跨国公司在全球多个国家设立分支机构时，通过内部控制确保了所有业务活动均遵守当地法律法规，有效降低了法律风险。

三、负债经营内部控制的主要措施

(1)负债经营内部控制的主要措施之一是建立健全的债务管理制度。企业应明确债务管理的目标和原则，制定债务限额、期限、利率等标准，确保债务风险在可控范围内。具体措施包括：定期评估债务风险，对潜在的债务项目进行风险评估；设立专门的债务管理部门，负责债务的筹措、使用和偿还；制定债务偿还计划，确保资金链的稳定。

(2)另一项重要措施是优化资本结构。企业应根据自身经营状况和发展战略，合理配置债务和股权融资，以降低财务风险。具体做法包括：合理确定债务比例，避免过度负债；通过发行债券、股权融资等方式拓宽融资渠道；优化债务期限结构，降低短期债务风险。

(3)加强内部控制监督也是负债经营内部控制的关键。企业应设立独立的内部控制监督部门，负责对内部控制体系的实施情况进行监督检查。具体措施包括：定期开展内部控制审计，评估内部控制的有效性；建立内部控制问题整改机制，确保问题得到及时解决；对内部控制执行情况进行绩效考核，激励员工积极参与内部控制。此外，企业还应加强与外部审计机构的合作，确保内部控制体系得到有效监督和改进。