浅析如何提高供电公司政工干部管理能力_图文.docxVIP

PAGE

1-

浅析如何提高供电公司政工干部管理能力_图文

一、政工干部管理能力概述

政工干部作为供电公司的重要组成部分，其管理能力的高低直接关系到企业的凝聚力和员工的积极性。政工干部的管理能力主要包括政治素质、组织协调能力、沟通能力和创新能力等方面。首先，政治素质是政工干部的基本要求，要求他们必须具备坚定的政治立场和正确的价值观，能够始终与党中央保持高度一致，为企业的发展提供坚强的政治保障。其次，组织协调能力是指政工干部在处理各种复杂问题时，能够合理调配资源，协调各方关系，确保各项工作有序推进的能力。在供电公司中，政工干部需要协调公司内部各部门之间的关系，同时还要与地方政府、客户群体等进行沟通，这就要求他们具备高超的组织协调能力。再者，沟通能力是政工干部必备的能力之一，良好的沟通能够有效地传递信息、化解矛盾、增进理解。在供电公司中，政工干部需要与员工进行日常沟通，了解他们的思想动态和工作状态，同时也要与上级部门保持密切联系，确保政令畅通。此外，创新能力是适应新时代发展要求的必备素质。在供电行业快速发展的大背景下，政工干部需要不断学习新知识、新技能，创新工作方法，以适应不断变化的工作环境。

政工干部管理能力的重要性体现在多个方面。首先，政工干部作为企业文化建设的主力军，他们的管理能力直接影响到企业文化建设的成效。一个具有强大管理能力的政工干部能够有效地引导企业文化建设，形成积极向上的企业文化氛围，提升企业的凝聚力和竞争力。其次，政工干部在员工管理方面发挥着关键作用。他们需要关注员工的思想动态，及时解决员工在工作中遇到的问题，维护员工的合法权益，从而激发员工的积极性和创造力。再者，政工干部在党建工作方面肩负着重要责任。他们需要负责党组织的日常管理，确保党的路线方针政策在企业的贯彻落实，为企业的健康发展提供坚强的政治保证。

提升政工干部管理能力是一个系统工程，需要从多个层面进行综合施策。首先，要加强政工干部的政治理论学习，提高他们的政治素养和理论水平。这包括定期组织政工干部参加各类政治理论学习班，学习党的基本理论、基本路线、基本方略，增强他们的政治敏锐性和政治鉴别力。其次，要加强政工干部的业务能力培训，提高他们的专业素养和实际操作能力。这可以通过举办各类业务技能培训班、开展案例分析等方式进行。再者，要加强政工干部的实践锻炼，让他们在实践中不断积累经验、提升能力。这可以通过轮岗交流、挂职锻炼等方式实现。最后，要建立健全政工干部考核评价体系，将政工干部的管理能力与实际工作成效相结合，激励他们不断提升自身素质。

二、供电公司政工干部面临的主要挑战

(1)随着我国经济的快速发展，供电行业面临着日益激烈的竞争。近年来，电力市场化改革不断深化，供电公司面临着来自民营企业和外资企业的挑战。根据国家统计局数据显示，2019年全国电力行业企业数量同比增长了5.2%，竞争压力明显加大。在此背景下，供电公司政工干部需要应对员工思想多元化、工作压力大等问题，确保员工队伍的稳定和企业的凝聚力。

(2)供电行业技术更新换代速度加快，对政工干部的专业素质提出了更高要求。据《中国电力年鉴》统计，2018年我国电力行业专利申请量达到5.2万件，同比增长12.3%。面对技术革新，政工干部需要具备较强的学习能力，紧跟行业发展趋势，引导员工适应新技术、新工艺。同时，政工干部还需关注员工在技术更新过程中的心理变化，做好心理疏导工作，确保员工队伍的稳定。

(3)供电公司在服务社会、服务客户的过程中，政工干部还需应对复杂的社会环境。近年来，环保、安全、社会责任等方面的要求日益严格，供电公司面临的社会压力不断增大。据《中国能源报》报道，2019年因环境污染问题，全国电力企业被罚款总额超过10亿元。政工干部需要关注这些问题，加强企业文化建设，提高员工的社会责任感，确保企业在履行社会责任的同时，实现可持续发展。以某供电公司为例，政工干部通过开展“绿色环保，从我做起”主题活动，引导员工关注环保，提高员工环保意识，取得了显著成效。

三、提高政工干部管理能力的策略与方法

(1)提高政工干部管理能力的关键在于加强教育培训。根据《中国电力报》的数据，2018年电力行业共有政工干部培训活动3000余次，涉及政工干部超过5万人次。通过系统性的教育培训，政工干部可以提升政治理论素养、业务知识和领导能力。例如，某供电公司通过实施“政工干部素质提升工程”，定期组织政工干部参加各类培训，提高了政工干部的综合素质，有效推动了企业文化建设。

(2)强化实践锻炼是提高政工干部管理能力的重要途径。实践证明，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，政工干部可以更好地了解企业各个层面的工作，提升解决问题的能力。据《人力资源》杂志报道，通过实践锻炼，政工干部的工作满意度提高了15%，工作效率提升了20%。以某地市