《分公司培训部》课件.pptVIP

分公司培训部课件

培训部简介：我们的使命与愿景培训部的使命是为公司提供全面的人才培养计划，提升员工的专业技能、管理能力和个人素质，助力公司发展目标的实现。

培训部组织架构及人员介绍培训经理负责制定培训策略，管理培训项目，监督培训实施。培训专员负责课程开发、培训计划制定、培训组织实施，以及培训效果评估。培训助理

培训课程体系概述1管理能力提升2职业技能提升3新员工入职

新员工入职培训：快速融入公司文化帮助新员工了解公司文化、价值观、发展历程，快速融入公司氛围。岗位职责讲解新员工岗位职责、工作流程、相关制度，帮助其明确工作目标。团队合作

职业技能提升培训：赋能成长1技术技能根据岗位需求，提供技术技能培训，提升员工的专业水平。2业务技能针对特定业务领域，进行业务技能培训，提高员工的业务能力。3沟通表达

管理能力发展培训：领导力塑造领导力基础讲解领导力基础理论，帮助员工理解领导力的概念和重要性。团队管理学习团队管理技巧，提高员工的团队领导能力，有效管理团队。决策与沟通

内部讲师团队介绍及选拔标准专业知识具备相关专业知识和丰富实践经验，能够胜任培训工作。授课技巧具备良好的授课技巧，能够有效地将知识传授给学员。沟通能力具备良好的沟通能力，能够与学员建立良好的互动关系。热情与责任

培训需求调研：了解学员需求问卷调查通过问卷调查的方式，了解学员的培训需求、学习目标和期待。访谈与学员进行一对一访谈，深入了解他们的学习需求和困惑。观察分析观察员工工作中遇到的问题，分析培训需求，帮助员工解决实际问题。

年度培训计划制定流程需求分析根据公司发展战略、部门目标和员工需求，分析培训需求。计划制定制定年度培训计划，确定培训目标、课程内容、时间安排、资源配置等。审批流程将培训计划提交相关部门审批，确保培训计划的可行性和有效性。实施监控根据培训计划，组织实施培训，并对培训过程进行监控和评估。

培训预算管理与控制1预算编制根据培训计划，编制培训预算，明确培训项目所需资金。2预算审批将培训预算提交相关部门审批，确保培训资金的合理使用。3预算执行严格执行培训预算，控制培训成本，确保资金高效利用。4预算评估定期对培训预算进行评估，分析培训资金使用情况，优化预算管理流程。

培训效果评估方法：Kirkpatrick模型1234反应评估学员对培训课程的满意度，了解其对培训内容的反应。学习评估学员对培训内容的掌握程度，了解其学习成果。行为评估学员在工作中是否将培训内容应用于实践，了解其行为改变。结果评估培训对公司整体业绩的贡献，了解培训的最终成果。

培训记录管理与归档培训计划培训目标、课程内容、时间安排、师资力量等培训记录培训时间、地点、学员名单、授课内容、评估结果等培训资料培训课件、讲义、参考资料等培训证书培训结束后，向学员颁发培训证书，记录培训内容和时间。

培训资源库建设：共享知识课程资源收集整理公司内部和外部的优质课程资源，建立课程资源库。资料资源收集整理相关行业资讯、案例分析、专业书籍等资料，建立资料资源库。师资资源建立师资资源库，记录内部讲师和外部讲师的专业领域、联系方式等。

在线学习平台介绍及使用平台功能介绍在线学习平台的功能，包括课程学习、知识分享、互动交流等。使用流程讲解在线学习平台的使用流程，包括账号注册、课程选择、学习记录等。常见问题解答学员使用在线学习平台时遇到的常见问题，确保平台的使用效率。

案例分析教学法应用案例分析教学法是培训中常用的方法之一，通过分析真实案例，让学员掌握理论知识并将其应用于实践。

小组讨论互动技巧小组分组根据培训目标和学员特点，将学员分组，确保小组成员的互补性。问题引导设置讨论问题，引导学员深入思考，积极参与讨论。观点分享鼓励学员分享自己的观点，并进行有效沟通，相互学习。总结归纳引导小组成员对讨论结果进行总结，并分享学习成果。

角色扮演模拟演练角色分配根据培训目标，将学员分配到不同的角色，模拟真实场景。1情景演绎学员扮演角色，在模拟场景中进行演练，展现自己的能力。2点评反馈培训师对学员的表现进行点评，并提供改进建议，帮助学员提升。3总结反思学员对演练过程进行总结，反思自己的行为，并制定改进计划。4

课堂游戏与活动设计团队协作设计团队协作游戏，增强学员之间的沟通和合作能力。知识竞赛设计知识竞赛，检验学员的学习成果，提高学习兴趣。破冰游戏设计破冰游戏，打破学员之间的陌生感，快速建立良好的互动关系。

培训反馈收集与分析问卷调查设计培训满意度问卷，收集学员对培训课程的意见和建议。小组讨论组织学员进行小组讨论，收集他们对培训内容的反馈和改进意见。数据分析对收集到的反馈数据进行分析，找出培训中存在的问题，制定改进方案。

培训改进计划制定1根据培训效果评估结果，分析培训中存在的问题，明确改进目标。2制定具体的改进措施，包括课程内容调整、教学