新学期后勤总务的工作计划.pptx

新学期后勤总务的工作计划2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTINGWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKU

CATALOGUE工作目标与重点校园设施管理与维护物资采购与分配计划餐饮服务提升策略住宿条件改善方案交通安全与校车管理目录

工作目标与重点PART01

010204明确后勤总务职责负责学校后勤保障工作，确保教育教学活动的正常进行。管理学校资产，包括校舍、设备、器材等，确保其安全、完好、有效使用。负责学校环境卫生和绿化工作，营造优美、整洁、舒适的校园环境。协调学校各部门之间的后勤事务，提供高效、优质的服务。03

确保学校各项设施设备的正常运行和维护，及时解决各类故障。加强学校资产管理，完善资产管理制度，防止资产流失和浪费。提高学校环境卫生水平，加强校园绿化和美化工作。推进节能减排工作，降低学校运行成本，提高资源利用效率定新学期工作目标

优先保障学校教育教学活动的正常进行，确保师生有一个良好的学习和生活环境。积极推进节能减排工作，制定具体实施方案和措施，降低能源消耗和排放水平。重点关注学校资产管理和环境卫生工作，加强日常巡查和监管力度。加强与其他部门的沟通协调，形成工作合力，共同推进学校后勤总务工作的发展。确定工作重点及优先级

校园设施管理与维护PART02

对校园内所有建筑、道路、绿化、照明等设施进行全面检查，确保设施完好、安全、无隐患。针对教学楼、实验室、图书馆等重点场所，加强设施的日常巡查，及时发现并解决问题。建立设施检查档案，记录检查时间、检查人员、检查内容及处理结果等信息，方便后续管理和维护。定期检查校园设施状况

根据设施检查情况，制定详细的维修计划，明确维修项目、维修时间、维修费用等。对维修项目进行优先级排序，确保重要、紧急的维修项目得到优先处理。制定合理的维修预算，确保维修资金充足且使用合理。制定维修计划及预算

对校园设施进行定期保养，延长设施使用寿命，提高设施使用效率。加强设施安全管理，完善安全防范措施，确保设施使用安全。对师生进行设施使用安全教育，提高师生的安全意识和自我保护能力。加强设施保养和安全管理

物资采购与分配计划PART03

对各部门提交的物资需求清单进行审核和整理，确保需求的合理性和准确性。根据学校整体发展规划和预算安排，对各部门物资需求进行优先级排序。与各部门负责人沟通，详细了解新学期各部门的物资需求，包括办公用品、教学设备、实验器材等。了解各部门物资需求情况

制定统一采购策略和流程制定新学期物资采购计划，明确采购目标、预算、时间安排等关键要素。建立统一的采购流程和标准，包括供应商选择、报价比较、合同签订、验收付款等环节，确保采购活动的规范性和透明度。加强与供应商的合作与沟通，争取更优惠的价格和更好的服务，降低采购成本。

根据各部门物资需求和学校整体资源情况，制定物资分配方案，确保各部门获得所需物资。建立物资调配机制，对临时性、突发性的物资需求进行及时响应和调配，保障教学和科研活动的正常进行。加强对物资使用情况的监督和管理，避免浪费和闲置现象的发生，提高物资利用效率。合理分配物资资源，确保供应

餐饮服务提升策略PART04

邀请校外专家进行餐饮服务评估，提出改进建议。开展学生、教职工满意度调查，了解对现有餐饮服务的评价。定期组织餐饮服务质量评审会议，分析服务中存在的问题。评估现有餐饮服务质量

调研市场需求和学生口味偏好，引入新的菜品和饮品。增加地方特色美食和时令菜品，满足多样化需求。推广健康饮食理念，提供更多低脂、低糖、高纤维菜品。引进新菜品，丰富饮食选择

严格执行食品安全法律法规，确保食材采购、加工、储存等环节符合标准。定期对食堂进行卫生检查和消毒，保持就餐环境整洁。加强食品从业人员培训，提高食品安全意识和操作技能。加强食品卫生安全管理

住宿条件改善方案PART05

包括房间类型、设施配备、空间布局等方面的问题，全面了解学生的住宿期望。设计住宿需求问卷开展满意度调查调研结果分析针对现有住宿条件，收集学生的意见和建议，分析存在的问题和不足。对收集到的数据进行整理和分析，形成调研报告，为后续的改善工作提供依据。030201调研学生住宿需求及满意度

对宿舍楼内外环境、房间设施、公共区域等进行全面检查，列出维修和更新清单。评估宿舍设施状况根据设施状况和学生需求，制定具体的维修方案，包括维修项目、预算、时间安排等。制定维修计划针对老旧、损坏的设施进行更新，提高宿舍的舒适度和便利性。更新宿舍设施制定宿舍维修和更新计划

制定宿舍管理规定，明确各项管理流程，确保宿舍管理有序、规范。完善宿舍管理制度加强宿舍楼的安全巡查，完善消防设施，提高学生的安全意识和应急能力。加强宿舍安全管理组织宿舍文化节、文