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《绩效管理体系培训》课件.pptVIP

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绩效管理体系培训;课程介绍:目标与收益;什么是绩效管理?;绩效管理的重要性;绩效管理与企业战略;绩效管理体系的构成;目标设定:SMART原则;如何制定有效的绩效目标?;目标分解与落实;绩效计划制定;绩效辅导的意义;如何进行有效的绩效辅导?;辅导技巧:倾听与反馈;绩效监控的重要性;监控的关键指标;及时发现问题并采取措施;绩效评估的流程;评估标准的制定;评估方法的选择;360度评估介绍;评估面谈的准备;如何进行有效的评估面谈?;评估面谈技巧:积极倾听;评估结果的应用;绩效改进计划;晋升与奖励;绩效管理中的常见问题;目标设置不合理;辅导不足;评估偏差;如何解决这些问题?;案例分析:目标设定失败案例;案例分析:辅导缺失案例;案例分析:评估不公正案例;如何避免这些问题?;最佳实践分享:优秀企业案例;绩效管理与员工激励;激励理论介绍;如何根据员工需求进行激励?;物质激励与精神激励;绩效管理与团队协作;如何通过绩效管理促进团队协作?;团队目标设定;协作技巧培训;绩效管理与持续改进;PDCA循环在绩效管理中的应用;如何持续优化绩效管理体系?;绩效管理工具介绍;绩效管理软件的使用;如何选择合适的绩效管理工具?;法律法规与绩效管理;劳动合同法相关规定;;;答疑环节;总结与回顾;关键知识点回顾;行动计划制定;感谢与结束;问卷调查

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