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建筑施工企业会计
实务
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建筑施工企业会计实务
主要根据《企业会计准则-建造合同》及建设部《建筑施工企
业用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容。
一、新账的建立
二、主要会计科目的设置
三、会计业务的处理
一、新账的建立
一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账
的问题。建立新账并不难，一般先应当想好会计科目的设置问
题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级
数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目
好。
一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳
定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（能够根据各
会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应
当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。一般情况下，
公司本部的账涉（及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且
稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科
目下设置明细科目比较好。
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根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为
本部集中管理集（权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独
管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的
企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套
中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分
析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都
设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计
报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。
集权式的优点是公司总部能够随时掌握公司各项目的成本
情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加
强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对
外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务
状况；不利于建筑企业的税收筹划。
分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项
目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点
是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。如果项目财务人员不
能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管
理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员
由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用
于外地项目较多的施工企业。
不论采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管
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理，要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。
二、会计科目的设置及核算内容
建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大
的区别。特别是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有
很大的不同。本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施工企
业的会计业务处理，与生产性企业相同的算不在此做探讨。
（-）工程施工相当于生产企业的“生产成本”科目。主要
算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级
明细科目。
1、工程施工.合同成本，算工程合同成本
在合同成本下，设置以下明细科目
（1）人工费（项目/部门算）
2（）材料费（项目/部门算）
3（）机械使用费（项目/部门算）
4（）其它直接费（项目陪B门算）
5（）分包成本（
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