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煤矿厂工作计划
Coalmineworkplan
(工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-018008
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工作计划范文
煤矿厂工作计划
计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,
是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预
览无问题可下载打印或者改编使用。
XX年物资管理总体安排和工作计划:XX年我们将以完善机制为主题,降
低成本为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,全面推行目标管理,强化执行力;
在完成矿和战线下达任务的同时,自我加压,完善机制,力争实现计划管理、材
料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。我们的基本工作思路是:
深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制,解放思想、更新观念、强化管理、
规范运作,以矿下达的材料费指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足矿生
产发展的需要。
(一)、结合~年具体情况制定以下工作目标。1、加强物资采购、催交、催
领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使
用单位密切配合,充分发挥我矿物资管理的优势,加大用料催交力度,确保安全
生产重要物资、设备供应。2、以满足生产一线需要为中心,全面加强服务意识。
XX年度我们将继续推行“优质服务承诺制”,为生产一线着想,尽力降低各类管
理供应环节的漏洞,完善物资供应体系。3、加强指标考核与监督检查,切实落
实兑现材料费奖罚,努力降低材料费消耗。4、加强员工教育,建立学习团队,
加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。
可以在这输入你的名字
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工作计划范文
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