工商企业管理专科毕业论文范文2.docxVIP

PAGE

1-

工商企业管理专科毕业论文范文2

第一章绪论

随着经济全球化和信息技术的快速发展，工商企业管理在推动企业成长和市场竞争中扮演着至关重要的角色。据国家统计局数据显示，2019年我国工商企业数量达到3200万户，其中中小微企业占比超过90%。然而，在激烈的市场竞争中，企业面临着诸多挑战，如市场需求变化、资源约束、管理效率低下等。因此，研究工商企业管理，优化企业运营模式，已成为当务之急。

第一章绪论

(1)工商企业管理的研究背景

当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，企业作为市场经济的主要参与者，其管理水平的提升对经济发展具有重要意义。一方面，随着市场经济的深入发展，企业面临着日益激烈的国际竞争，提高管理效率成为企业生存和发展的关键。另一方面，国家政策对企业的支持力度不断加大，如《关于支持中小企业发展的若干政策》等，为企业提供了良好的发展环境。

(2)工商企业管理的研究意义

工商企业管理研究有助于提高企业管理水平，增强企业竞争力。通过系统研究工商企业管理，可以为企业提供科学的管理方法和决策依据，有助于企业实现可持续发展。此外，工商企业管理研究对提升国家整体竞争力、促进产业结构优化升级具有重要意义。以我国为例，2019年我国GDP总量达到99.1万亿元，其中第二产业占比为39.8%，第三产业占比为52.2%。可见，提高工商企业管理水平，对推动我国经济高质量发展具有积极作用。

(3)工商企业管理的研究内容与方法

工商企业管理研究涉及多个领域，包括企业战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等。在研究方法上，可采用文献研究、案例分析、实证研究等方法。例如，通过对国内外优秀企业的案例分析，总结其成功的管理经验；通过实证研究，验证管理理论在实际中的应用效果。此外，结合我国企业实际情况，提出针对性的管理建议，为企业管理者提供参考。

第二章工商企业管理概述

第二章工商企业管理概述

(1)工商企业管理的基本概念与特征

工商企业管理是运用科学的管理理论和方法，对企业的生产经营活动进行规划、组织、协调、控制和监督的过程。其核心目标是提高企业经济效益，实现企业可持续发展。工商企业管理具有以下特征：一是系统性，涉及企业管理的各个方面；二是动态性，随着外部环境和内部条件的变化而不断调整；三是创新性，要求管理者不断探索新的管理方法和技术。

(2)工商企业管理的职能与内容

工商企业管理的主要职能包括决策、计划、组织、领导、控制和创新。决策职能要求管理者根据企业发展战略和市场需求，制定合理的经营决策；计划职能涉及对企业未来发展目标的设定和实现路径的规划；组织职能强调构建高效的组织结构，确保各项管理活动的顺利实施；领导职能关注如何激励员工、引导团队，实现组织目标；控制职能则是对企业运营过程进行监督和调整，确保各项指标达到预期目标；创新职能要求企业不断探索新技术、新产品、新服务，以适应市场变化。

(3)工商企业管理的发展趋势与挑战

随着经济全球化和信息技术的快速发展，工商企业管理呈现出以下发展趋势：一是管理信息化，通过信息技术提高管理效率；二是管理国际化，企业需适应国际市场规则；三是管理绿色化，关注环境保护和可持续发展；四是管理人性化，关注员工需求和福利。然而，工商企业管理也面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、技术变革加快、人力资源短缺等，这些挑战要求企业管理者不断更新观念、提升能力，以应对新的形势。

第三章工商企业管理的主要职能与方法

第三章工商企业管理的主要职能与方法

(1)决策职能与管理方法

决策是企业管理的心脏，直接关系到企业的生存与发展。根据美国管理学家彼得·德鲁克的研究，企业的决策通常包括战略决策、战术决策和运营决策。例如，华为公司通过定期的战略规划会议，结合市场调研和内部资源分析，成功实现了从通信设备制造商向全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商的转变。在决策过程中，企业常采用SWOT分析、BSP分析等管理工具，以全面评估内外部环境。

(2)计划职能与管理方法

计划是企业实现目标的蓝图。根据美国管理学家亨利·福特的研究，有效的计划能够显著提高企业的生产效率。例如，丰田汽车公司通过实施精益生产（LeanManufacturing）计划，大幅降低了生产成本，提高了产品质量。在计划管理中，常用的方法包括目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）等。据统计，实施目标管理的企业在一年内业绩提升的平均比例为15%。

(3)组织职能与管理方法

组织职能涉及企业内部各部门的设置、职责划分以及协调。根据美国管理学家彼得·德鲁克的观点，有效的组织结构能够提高工作效率。例如，阿里巴巴集团通过建立“六脉神剑”组织文化，实现了内部资源的有效整合。在组织管理中，企业常采用组织结构设计、人力资源规划、绩效评估等方法。据《哈佛商业评