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对于巡察整改落实情况通报(6)

一、巡察整改工作总体情况

(1)自巡察组进驻以来，我单位高度重视巡察整改工作，将其作为一项重要政治任务来抓。严格按照巡察组反馈的问题和建议，制定了详细的整改方案，明确了整改目标、整改措施、整改时限和责任人。通过加强组织领导、强化责任落实、严格督导检查等手段，确保巡察整改工作取得实效。

(2)在整改过程中，我单位对巡察组反馈的问题进行了全面梳理，对照问题清单，逐项分析原因，制定了切实可行的整改措施。针对存在的问题，我们采取了一系列整改措施，如完善制度、加强监管、提高工作效率等，确保整改工作落到实处。同时，我们还加强了与巡察组的沟通协调，及时汇报整改进展情况，确保整改工作有序推进。

(3)经过一段时间的努力，我单位巡察整改工作取得了一定的成效。在整改过程中，我们不仅解决了巡察组指出的问题，还发现并纠正了一些潜在的风险点，进一步提高了单位的管理水平和治理能力。通过巡察整改，我们深刻认识到了自身存在的问题和不足，为今后改进工作指明了方向。同时，整改工作也增强了单位内部的凝聚力和战斗力，为推动单位高质量发展奠定了坚实基础。

二、巡察反馈问题整改落实情况

(1)针对巡察反馈的作风纪律问题，我们迅速开展自查自纠，对存在的问题进行了全面梳理。通过加强学习培训，强化纪律意识，完善规章制度，严格工作流程，有效遏制了违规违纪行为的发生。同时，对违反纪律的人员进行了严肃处理，确保了纪律的严肃性和权威性。

(2)针对巡察反馈的财务管理不规范问题，我们组织专门力量对财务管理制度进行了全面梳理和修订，确保财务管理的合规性和透明度。同时，加强了对财务人员的业务培训，提高了财务工作的专业水平。通过整改，财务管理工作得到了有效规范，减少了财务风险。

(3)针对巡察反馈的干部选拔任用不规范问题，我们严格按照党的干部政策，完善了干部选拔任用制度，规范了选拔任用程序。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔了一批优秀干部，优化了干部队伍结构。同时，加强对干部的监督管理，确保了干部选拔任用的公正性和公平性。

三、巡察整改取得的成效

(1)自巡察整改工作开展以来，我单位在提升工作效率和质量方面取得了显著成效。通过优化工作流程，我们减少了办事环节，缩短了办理时间，实现了服务窗口的“一站式”服务，群众办事满意度提高了15%。例如，针对企业登记注册环节，我们简化了审批流程，实施“一窗受理、集成服务”，将原本需要5个工作日的企业设立登记时间缩短至3个工作日，有效提升了企业开办效率。

(2)在加强财务管理方面，通过整改，我单位的财务状况得到了明显改善。通过引入现代化财务管理软件，我们实现了财务数据的实时监控和精细化管理，降低了财务风险。具体数据表明，经过整改，财务报销审批时间缩短了30%，资金使用效率提高了25%。例如，在某项目资金管理中，我们通过优化资金使用计划，使得项目资金使用率提高了20%，有效保障了项目顺利实施。

(3)在加强干部队伍建设方面，整改工作取得了实质性成果。通过对干部选拔任用制度的完善，我们选拔了一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的干部充实到重要岗位。据统计，经过整改，干部队伍的平均年龄下降了3岁，本科及以上学历比例提升了10%，干部队伍的整体素质和战斗力得到了显著提升。例如，在近期的公务员考核中，我单位有80%的干部获得了优秀等次，比整改前提高了15个百分点。

四、巡察整改工作中存在的问题和不足

(1)尽管巡察整改取得了一定成效，但我们也清醒地认识到，整改工作中还存在一些问题和不足。例如，部分整改措施落实不够到位，存在整改效果不持久、反弹现象。以某部门为例，虽然已经完成了对违规资金的清退，但在后续的监管过程中，仍发现有少量违规资金再次流入。

(2)在制度建设方面，虽然制定了一系列新的规章制度，但部分制度与实际工作脱节，缺乏可操作性。例如，某项新出台的报销制度，因条款过于繁琐，导致实际操作过程中存在诸多不便，影响了工作效率。

(3)此外，在干部队伍建设方面，虽然选拔了一批优秀干部，但部分干部在作风纪律、廉洁自律方面仍存在不足。例如，有一起干部因违规使用公车受到纪律处分，暴露出我们在干部日常管理方面的薄弱环节。这些问题都需要我们在今后的工作中继续加以重视和改进。

五、下一步工作计划和措施

(1)针对巡察整改工作中存在的问题和不足，我们将进一步强化责任担当，确保整改工作取得实效。首先，我们将建立健全长效机制，对已完成的整改任务进行跟踪问效，防止问题反弹。例如，对于财务管理的整改，我们将定期开展财务审计，确保财务纪律的严格执行。

(2)在制度建设方面，我们将结合实际工作，对现有制度进行梳理和修订，确保制度的科学性、合理性和可操作性。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度得到有效落实。例如，针对干部选拔任