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PMC生产计划与生产进度控制管理职责通用模板指南与实操演练指南
目录
PMC生产计划与生产进度控制管理职责通用模板指南与实操演练指南（1）
一、前言与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、生产管理与计划体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
生产计划管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
生产流程梳理与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
管理体系构建及职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
三、生产计划制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
需求预测与计划制定依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
生产计划编制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
计划执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
计划调整与优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、生产进度控制管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
进度控制体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
进度计划编制与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
进度监控与报告机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
延期风险预警与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
五、PMC工作职责与操作规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
PMC部门职责及人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
生产计划与调度管理职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
物料需求计划与控制职责落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
操作规范及工作标准流程制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
六、实操演练指南与案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
生产计划制定实操演练步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
生产进度控制实操演练流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
案例分析与解决方案分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
演练效果评估与反馈机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
七、培训与提升路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
培训内容规划及课程设置建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
培训对象及培训周期安排说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
培训效果评估方法论述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
员工能力提升路径设计建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
八、绩效考核与激励机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
绩效考核指标体系设计原则与方法论述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
绩效考核结果应用与激励机制构建关联分析．．．．．．．．．．．．．．．．．33
生产计划与进度控制绩效考核案例分享学习环节安排提示．．．．．34
PMC生产计划与生产进度控制管理职责通用模板指南与实操演练指南（2）
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
PMC生产计划与生产进度控制管理职责概述．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1职责定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2责任分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
PMC生产计划与生产进度控制管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1计划制定过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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