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建设工程合同管理毕业论文题目

第一章建设工程合同管理概述

(1)建设工程合同管理在工程项目建设中扮演着至关重要的角色，它不仅关系到工程项目的顺利进行，还直接影响到各方利益。据统计，我国建设工程合同纠纷案件数量近年来呈现上升趋势，2019年全国法院共受理建设工程合同纠纷案件超过100万件，同比增长约20%。这些纠纷往往涉及巨额资金，对项目的投资方、施工方、监理方等各方利益产生严重影响。以某大型基础设施建设为例，由于合同管理不善，导致工程延期、成本超支等问题，最终造成经济损失数亿元。

(2)建设工程合同管理涉及合同订立、履行、变更、解除等全过程。在这个过程中，合同各方应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，确保合同内容的合法性、合规性。例如，某房地产开发项目在合同管理中，严格执行合同条款，对合同履行情况进行全过程监控，有效防范了合同纠纷。此外，建设工程合同管理还需注重合同风险的识别与控制，通过建立完善的风险管理体系，降低合同风险发生的可能性。

(3)随着我国经济社会的快速发展，建设工程合同管理面临新的挑战。一方面，工程项目的规模和复杂程度不断提高，合同管理的要求也更加严格；另一方面，国内外市场环境变化、政策法规调整等因素也给合同管理带来不确定性。为应对这些挑战，我国政府和企业纷纷加强对建设工程合同管理的研究和实践。例如，某国有企业针对工程项目特点，制定了完善的合同管理制度，实现了合同管理的标准化、规范化，有效提升了合同管理水平。

第二章建设工程合同管理的主要内容与原则

(1)建设工程合同管理的主要内容包括合同订立、合同履行、合同变更和合同解除等。合同订立阶段，需确保合同内容完整、条款明确，涉及工程范围、质量标准、工期要求、价格条款、违约责任等重要内容。合同履行阶段，要求各方严格按照合同约定执行，确保工程进度、质量和安全。合同变更和解除阶段，需遵循法定程序，合理解决合同纠纷。

(2)建设工程合同管理遵循的原则有合法性、公平性、诚实信用、等价有偿和协商一致。合法性原则要求合同内容符合国家法律法规和政策要求；公平性原则确保合同各方权益得到公平对待；诚实信用原则要求各方在合同履行过程中诚信为本，不欺诈、不隐瞒；等价有偿原则保障合同各方在经济利益上得到合理补偿；协商一致原则强调合同各方在合同订立、变更和解除过程中应充分沟通，达成共识。

(3)建设工程合同管理还需注重风险防范。这包括对合同条款的审查、合同履行过程中的监督和风险预警机制的建立。在合同条款审查中，要关注合同条款的合法性和完整性，确保合同条款明确、具体；在合同履行过程中，要加强监督，确保各方履行合同义务；同时，建立风险预警机制，及时发现并应对合同风险，保障工程项目的顺利进行。

第三章建设工程合同管理的关键环节及风险控制

(1)建设工程合同管理的关键环节包括合同签订前的尽职调查、合同条款的审查、合同履行过程中的监督和合同纠纷的解决。以某大型商业综合体项目为例，项目在合同签订前进行了详细的尽职调查，包括对施工方的资质、业绩、财务状况等进行审查，有效避免了因合作伙伴选择不当带来的风险。合同条款审查过程中，特别关注了工期、质量、安全、付款等关键条款，确保了合同的有效性和可执行性。

(2)在合同履行过程中，监督环节至关重要。据统计，我国建设工程合同纠纷中，约60%是由于合同履行过程中的问题引起的。例如，某高速公路项目在施工过程中，监理方通过定期检查、现场巡查等方式，及时发现并纠正了施工过程中的质量问题，有效保障了工程进度和质量。此外，合同管理中的风险控制还包括对不可抗力、合同变更、工程索赔等风险因素的识别和应对。

(3)合同纠纷的解决是建设工程合同管理的又一关键环节。在解决纠纷时，应遵循合法、公正、高效的原则。例如，某房地产项目在合同履行过程中，因设计变更导致工程延期，双方就延期责任产生纠纷。通过协商、调解和仲裁等途径，最终达成一致意见，避免了诉讼带来的时间和经济成本。此外，建立健全的合同管理体系，包括合同档案管理、合同信息化管理等，也是降低合同风险、提高合同管理效率的重要手段。

第四章建设工程合同管理的创新与发展趋势

(1)建设工程合同管理的创新与发展趋势体现在多个方面。首先，合同管理的信息化成为一大趋势，通过引入BIM（建筑信息模型）技术，可以实现合同管理的数字化、智能化。例如，某工程项目通过BIM技术对合同进行管理，实现了合同信息的实时更新和共享，大大提高了合同管理的效率和准确性。其次，合同管理的国际化趋势日益明显，随着“一带一路”等国家战略的推进，建设工程合同管理需要适应国际规则和标准。

(2)合同管理的创新还体现在合同文本的标准化和模块化上。为了提高合同管理的规范性和效率，越来越多的企业开始采用标准化的合同文本，这些文本通常包含了行业最佳实践和