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建设工程合同管理论文

一、建设工程合同管理概述

(1)建设工程合同管理是指在工程建设过程中，对合同签订、履行、变更和终止等各个环节进行有效控制的过程。这一管理活动对于确保工程项目的顺利进行、维护合同双方的合法权益具有重要意义。建设工程合同管理的核心目标在于实现合同约定的各项内容，包括工程的质量、进度、成本和安全等方面。在当前市场经济条件下，建设工程合同管理已成为工程项目管理的重要组成部分。

(2)建设工程合同管理的实施需要遵循一定的原则，如合法性、公平性、诚信性、全面性等。合法性要求合同内容符合国家法律法规，公平性要求合同双方在签订和履行过程中地位平等，诚信性要求合同双方遵守承诺，全面性要求合同内容涵盖工程项目的各个方面。此外，建设工程合同管理还需关注合同的风险控制，通过风险评估、风险识别和风险应对等手段，降低合同风险对工程项目的影响。

(3)建设工程合同管理的内容主要包括合同的起草、签订、履行、变更和终止等环节。在合同起草阶段，应充分考虑合同双方的利益，明确合同条款，确保合同内容的合法性、公平性和可操作性。合同签订阶段，需按照法定程序进行，确保合同的法律效力。合同履行阶段，要严格按照合同约定进行，对合同执行情况进行监督，确保工程质量、进度、成本和安全等方面的要求得到满足。在合同变更和终止阶段，应依法处理相关事宜，保障合同双方的合法权益。

二、建设工程合同管理的原则与内容

(1)建设工程合同管理的原则是确保合同各方权益的公平与合法，维护市场秩序，促进工程建设事业的健康发展。这些原则包括合法性原则、公平性原则、诚信原则、全面性原则和效率原则。合法性原则要求合同内容必须符合国家法律法规，不得违反国家政策；公平性原则要求合同各方在合同签订和履行过程中地位平等，利益均衡；诚信原则强调合同各方应诚实守信，履行合同义务；全面性原则要求合同内容全面覆盖工程项目各个方面，确保合同条款的完整性；效率原则则要求合同管理过程高效、便捷，减少不必要的成本和时间浪费。

(2)建设工程合同管理的内容涵盖了合同从签订到终止的整个生命周期。主要包括以下几个方面：首先是合同的起草，这一阶段需要明确合同目的、主体、标的、权利义务、违约责任、争议解决方式等基本内容，并确保合同条款的合法性、明确性和可操作性。其次是合同的签订，签订过程中需遵循法定程序，确保合同的法律效力。合同履行阶段，合同各方应严格按照合同约定执行，对合同执行情况进行监督，确保工程质量、进度、成本和安全等方面的要求得到满足。此外，合同变更和终止阶段，应依法处理相关事宜，保障合同双方的合法权益。

(3)在建设工程合同管理中，合同条款的设计和审查至关重要。合同条款应明确、具体、全面，避免产生歧义或漏洞。具体内容包括但不限于：工程范围、质量标准、工期要求、合同价款、支付方式、工程变更、违约责任、争议解决机制等。合同条款的设计应充分考虑合同双方的利益，平衡风险，确保合同在履行过程中能够顺利实施。同时，合同管理过程中应加强对合同条款的审查，确保合同条款的合法性和有效性，防范合同风险，保障合同双方的合法权益。此外，合同管理还应关注合同履行过程中的变更和争议解决，及时调整合同条款，确保工程项目的顺利进行。

三、建设工程合同管理的流程与环节

(1)建设工程合同管理的流程通常包括合同签订前的准备工作、合同签订、合同履行、合同变更和合同终止等环节。在合同签订前的准备工作阶段，项目管理团队需要充分了解项目背景、需求、法律法规以及市场行情，为合同起草提供依据。例如，在某大型基础设施项目中，项目团队在签订合同前进行了为期一个月的市场调研，收集了大量数据，以确保合同条款的合理性和可行性。

(2)合同签订环节是合同管理流程中的关键步骤。在这一环节，合同双方需就合同条款进行协商，达成一致意见后正式签订合同。以某住宅小区建设项目为例，合同签订过程中，开发商与施工单位就工期、质量、价款、违约责任等关键条款进行了多轮谈判，最终在双方满意的基础上签订了合同。合同签订后，项目管理团队需对合同进行审核，确保合同内容的合法性和有效性。

(3)合同履行阶段是合同管理流程的核心。在这一阶段，项目管理团队需监督合同各方按照合同约定履行义务，确保工程项目的顺利进行。例如，在某高速公路建设项目中，项目管理团队通过建立合同履约监控体系，对施工单位的质量、进度、成本等方面进行实时监控，确保项目按期完成。在合同履行过程中，如遇特殊情况导致合同变更，项目管理团队需及时与合同双方协商，调整合同条款，以适应项目变化。此外，合同终止阶段也是合同管理流程的重要组成部分，需依法处理合同解除、终止等事宜，确保合同双方的合法权益得到保障。

四、建设工程合同管理的风险与应对措施

(1)建设工程合同管理中存在的风险主要包括合同条款不明确、合同履行过程