供应链风险管理文化建设持续推进.pptx

供应链风险管理文化建设持续推进;供应链风险管理概述

识别与评估供应链风险

建立供应链风险管理体系

提升供应链韧性策略部署

加强合作伙伴关系管理

数字化技术在供应链中应用

法律法规遵守与合规性审查;持续改进与学习效果评估

应对突发事件能力提升

跨部门协同作战能力培育

企业文化塑造与员工认同

绩效考核与激励机制设计

外部资源整合与利用策略

总结反思与未来发展规划;供应链风险管理概述;;供应链风险包括供应商风险、运输风险、需求风险、贸易风险、自然灾害风险等。;促进企业可持续发展;识别与评估供应链风险;风险识别方法及流程;风险评估标准与指标体系;供应商倒闭;建立供应链风险管理体系;;成立专门的风险管理部门，负责供应链风险的识别、评估、监控和报告。;完善风险管理流程;提升供应链韧性策略部署;选择来自不同地区的供应商，以减少单一地区供应中断的风险。;根据需求预测和销售情况，实时调整库存水平，以减少库存积压和缺货风险。;协同信息共享平台搭建;加强合作伙伴关系管理;合作伙伴选择评价标准;;合作伙伴培训;数字化技术在供应链中应用;物联网技术实现货物追踪溯源;数据挖掘;区块链技术可以对数据进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中的安全性。;法律法规遵守与合规性审查;法律法规体系;建立供应链合规性审查流程，包括供应商资质审查、合同签订、合同履行等环节。;;持续改进与学习效果评估;自查流程;组织培训提升员工素质;;应对突发事件能力提升;;针对不同类型的突发事件，制定相应的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的要求和措施。;人员培训与调配;跨部门协同作战能力培育;各部门需明确在供应链风险管理中的具体职责和角色，以便在风险发生时快速响应。;;培养团队协作精神;企业文化塑造与员工认同;将风险管理作为企业的核心价值观之一，并在所有业务活动中得到贯彻。;;;绩效考核与激励机制设计;;奖惩措施的执行;通过制定明确的目标和计划，让员工了解自己的工作重点和方向，从而激发其工作积极性和创造力。;外部资源整合与利用策略;行业协会组织参与??交流;聘请专家顾问;密切关注政策动态;总结反思与未来发展规划;风险管理流程优化;;;谢谢您的观看