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卫生服务站财务管理制度3

一、财务管理制度概述

(1)本制度旨在规范卫生服务站的财务管理工作，确保财务活动合法合规，提高资金使用效率，保障卫生服务站的经济安全和可持续发展。通过建立健全的财务管理制度，加强财务监督，提高财务透明度，促进卫生服务站财务工作的规范化、科学化和精细化。

(2)卫生服务站财务管理制度包括财务预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、成本核算、财务报告、内部审计等方面。财务预算管理要求制定科学合理的财务预算，并严格执行；收入管理要求确保收入来源合法合规，及时入账，严格禁止截留、挪用、侵占收入；支出管理要求严格按照预算执行，控制成本，提高资金使用效益。

(3)本制度要求财务人员具备良好的职业道德和业务素质，严格执行财务纪律，确保财务数据的真实、准确、完整。财务人员需定期参加业务培训，提高自身的专业水平。同时，服务站应设立财务监督岗位，对财务活动进行监督，确保财务管理制度的有效执行。此外，服务站还应建立健全内部控制制度，防范财务风险，确保财务活动的安全性。

二、财务收支管理

(1)卫生服务站财务收支管理是服务站日常运营的核心环节，涉及资金流入和流出的全过程。收支管理必须遵循国家相关法律法规，严格执行财务会计制度，确保收支活动合法合规。具体来说，收入管理包括对各类医疗服务收入、药品销售收入、财政补助收入等各项收入的核算、管理和监督。要求建立健全的收入核算体系，确保收入及时、准确、完整地入账，并对收入进行分类核算，以便于分析和服务站的决策支持。

(2)在支出管理方面，卫生服务站应严格按照国家规定的支出范围和标准进行支出，确保支出的合理性和有效性。支出管理应遵循预算管理原则，即预算内优先，预算外从严。支出项目包括人员经费、公用经费、业务经费、设备购置等。对各项支出进行预算编制、执行、分析和监督，确保支出符合预算要求，杜绝浪费和违规支出。同时，建立严格的报销审批流程，确保所有支出均有据可查，防止虚报冒领现象的发生。

(3)财务收支管理还需关注以下几方面：一是加强应收账款管理，及时催收应收账款，降低坏账风险；二是优化库存管理，确保药品、医疗器械等库存合理，避免积压和浪费；三是强化合同管理，确保合同条款的合法性和有效性，防范合同风险；四是加强财务信息化建设，利用信息技术提高财务管理的效率和准确性。此外，定期对财务收支进行盘点和审计，及时发现和纠正问题，确保财务收支的合规性和透明度。通过这些措施，保障卫生服务站财务收支管理的规范化和高效运行。

三、资产与负债管理

(1)卫生服务站的资产与负债管理是确保其财务健康运行的关键环节。资产包括流动资产和非流动资产，如现金、药品、医疗器械、设备等。以某卫生服务站为例，其流动资产总额为100万元，其中现金10万元，药品库存60万元，医疗器械库存20万元，设备30万元。非流动资产则包括房屋、土地等长期资产。负债方面，包括流动负债和非流动负债，如应付账款、短期借款、长期借款等。该服务站流动负债总额为50万元，其中应付账款30万元，短期借款20万元。

(2)在资产管理的实践中，某卫生服务站通过建立资产台账，对每一项资产进行详细登记，确保资产账实相符。例如，在药品库存管理中，服务站每月对药品进行盘点，确保库存数量与账面数量一致，避免过期药品造成损失。对于非流动资产，如设备，服务站定期进行维护保养，延长设备使用寿命，降低维修成本。此外，服务站还通过引入信息化管理系统，提高资产管理的效率和准确性。

(3)负债管理方面，卫生服务站采取以下措施：首先，合理安排负债结构，优化债务期限，降低财务风险。例如，通过调整短期借款和长期借款的比例，实现负债的合理配置。其次，加强现金流管理，确保服务站有足够的现金流偿还债务。以某卫生服务站为例，其通过加强应收账款管理，缩短应收账款回收期，有效缓解了短期偿债压力。最后，服务站定期进行财务分析，监测负债水平，及时发现和解决负债问题。通过这些措施，卫生服务站有效控制了负债规模，保障了财务的稳定运行。

四、财务报告与审计

(1)财务报告是卫生服务站向内部和外部利益相关者提供财务状况和经营成果的重要途径。某卫生服务站每年编制年度财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。以2022年度为例，该服务站年度总收入为500万元，总支出为450万元，净利润为50万元。财务报告通过详细列示各项收入和支出，使利益相关者能够全面了解服务站的财务状况。

(2)为了确保财务报告的真实性和准确性，卫生服务站定期进行内部审计。审计过程中，审计部门对财务报告中的关键数据进行了抽样检查，包括收入、支出、资产和负债等。例如，审计部门对药品销售收入进行了核对，确保销售收入与销售记录一致。审计结果显示，该服务站财务报告的真实性较高，但也发现了一些潜在的风险点，如库存