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2018年光纤光缆企业三年发展战略规划

一、公司未来发展目标.

（一）整体战略目标2

（二）实现战略目标的基本思路2

二、公司为确保实现未来发展目标拟采用的具体措施3

（一）通信产品线3

（二）特种产品线3

（三）服务产品线3

（四）材料与应用产品线4

三、实现发展规划的假设及所面临的困难.

（一）实现发展规划的前提假设4

（二）实现发展规划所面临的困难4

四、发展规划与现有业务的关系.

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一、公司未来发展目标

（一）整体战略目标

公司秉承“智慧联接，美好生活”的使命，将紧跟国家“十三五”规

划，抓住国家“互联网+”、“宽带中国”等战略发展机遇，努力成为信

息传输与智慧联接领域的领导者，保持光纤光缆行业产量、销量和创

新“全球第一，行业领袖”的地位，实现“通信、特种产品、服务、材

料与应用业务协同，收入跨越式增长”的战略目标，持续创造价值。

（二）实现战略目标的基本思路

公司将以本次公开发行股票并上市为契机，以市场需求为导向，

在持续做大现有主营业务的同时，在各产品条线继续深耕，积极研发

并开展符合技术发展规律和客户需求的新产品。产业链方面，公司将

不断向上下游方向延伸探索，寻找新的利润增长点，开发出新的应用

市场，从而形成稳定、可持续发展的良好局面。

为达成上述战略目标，公司计划从以下举措具体推进：

1、确保公司棒纤缆业务内涵增长；

2、提高公司技术创新与智能制造水平；

3、拓展国际化地域市场；

4、产业链上相关产品的多元化；

5、通过资本运营协同成长。

以上五大举措的推进与落地，将实现公司进一步向自主创新和智

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