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加强国有企业纪检监察建设的几点思考

一、加强国有企业纪检监察组织建设

(1)国有企业纪检监察组织建设是加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要保障。要完善组织架构，确保纪检监察机构设置合理、权责明确。建立健全党委领导下的纪检监察工作体系，明确各级纪检监察机构的职责分工，形成上下联动、协同高效的监督网络。同时，要加强对纪检监察干部的选拔任用和教育培训，确保纪检监察队伍政治过硬、业务精通、作风优良。

(2)加强国有企业纪检监察组织建设，还需强化内部监督，完善内部管理制度。通过建立健全纪检监察工作制度，规范权力运行，防止权力滥用和腐败现象发生。同时，要充分发挥纪检监察部门的监督检查作用，加强对企业重大决策、重要项目、重要资金使用的全过程监督，确保企业决策科学、透明、合规。此外，要建立健全纪检监察与其他监督部门的沟通协调机制，形成监督合力，提升监督效能。

(3)国有企业纪检监察组织建设还应注重改革创新，积极探索适应新时代要求的新路径。要结合企业实际，创新监督方式方法，提高监督的针对性和实效性。同时，要充分发挥信息化手段在纪检监察工作中的作用，提升纪检监察工作的科技含量。通过加强信息化建设，实现纪检监察工作的智能化、精准化，为国有企业改革发展提供坚强纪律保障。

二、完善国有企业纪检监察制度体系

(1)完善国有企业纪检监察制度体系是推动国有企业健康发展的重要保障。近年来，我国国有企业纪检监察制度体系不断完善，制度覆盖面不断扩大。据统计，截至2022年底，全国国有企业纪检监察制度体系已覆盖党风廉政建设、反腐败斗争、审计监督、内部审计等多个领域，制度文件累计发布超过1000件。以某大型国有企业为例，该企业通过建立健全《国有企业领导人员廉洁自律若干规定》、《国有企业领导人员选拔任用工作条例》等制度，有效规范了企业领导人员的行为，提高了廉洁自律意识。

(2)在完善国有企业纪检监察制度体系过程中，要注重制度创新，提高制度的针对性和可操作性。例如，在反腐败斗争方面，要建立健全权力运行制约和监督机制，强化对“一把手”和领导班子的监督。据统计，2021年全国国有企业共查处违反中央八项规定精神问题1.2万起，处理违纪违规人员1.5万人。此外，要加强对国有企业重点领域和关键环节的监督，如招投标、物资采购、工程建设等，通过制度规范，有效防止了权力寻租和利益输送。以某省属国有企业为例，通过建立招投标全程电子化平台，实现了招投标过程的公开透明，有效杜绝了暗箱操作。

(3)完善国有企业纪检监察制度体系，还需加强制度执行和监督。要建立健全制度执行情况评估机制，定期对制度执行情况进行检查，确保制度落到实处。同时，要加大对制度执行不力的查处力度，对违反制度的行为严肃问责。据统计，2022年全国国有企业纪检监察机关共对1.2万名领导干部进行问责，涉及党风廉政建设、反腐败斗争等多个方面。此外，要加强对制度执行情况的宣传教育，提高企业员工对制度的认知度和执行力。以某市属国有企业为例，通过开展党风廉政建设宣传教育月活动，有效提升了企业员工的廉洁自律意识，为国有企业纪检监察制度体系的完善提供了有力支撑。

三、提升国有企业纪检监察干部队伍素质

(1)提升国有企业纪检监察干部队伍素质是加强国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的关键。当前，随着国有企业改革的不断深化，纪检监察干部面临的新情况、新问题日益增多，对干部队伍的素质提出了更高要求。为此，必须加强纪检监察干部的政治素质、业务能力和职业道德建设，打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军。具体措施包括：加强政治理论学习，确保纪检监察干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；强化业务培训，提升纪检监察干部的专业技能和执法水平，使其能够熟练运用法律法规和纪律规定开展监督检查；加强职业道德教育，培养纪检监察干部廉洁自律、公正无私的职业操守。

(2)提升国有企业纪检监察干部队伍素质，还需建立健全选拔任用机制，优化干部队伍结构。要注重选拔政治坚定、业务精通、作风过硬的干部进入纪检监察队伍，确保干部队伍的政治素质和业务能力。同时，要拓宽选人用人渠道，从企业内部和外部选拔优秀人才，优化干部队伍的年龄、专业和性别结构。例如，某国有企业通过实施“青年干部培养计划”，选拔了一批优秀青年干部进入纪检监察队伍，为干部队伍注入了新鲜血液。此外，要加强对干部的考核评价，建立健全激励机制，激发干部队伍的积极性和创造性。

(3)提升国有企业纪检监察干部队伍素质，还要注重加强实践锻炼，提高干部队伍的实际工作能力。通过参与重大案件查办、专项监督检查、党风廉政建设等工作，让纪检监察干部在实践中增长才干、积累经验。同时，要建立健全干部交流机制，促进干部在不同岗位、不同领域之间的交流与合作，拓宽干部视野，提升综合素质。例如，某