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《财务管理学》课后答案：

第一章财务管理总论

【知识检测】

1．企业财务活动和财务关系包括的具体内容有哪些？

答：财务活动是财务管理的主要内容。所谓财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。从整体上讲，财务活动包括以下四个方面：

（一）筹资活动（二）投资活动（三）营运活动（四）分配活动

企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。企业的筹资活动、投资活动，营运活动、分配活动与企业各方面有着广泛的联系，企业的财务关系可概括为以下八个方面：

（一）企业与投资者之间的财务关系

（二）企业与受资者之间的财务关系

（三）企业与债权人之间的财务关系

（四）企业与债务人之间的财务关系

（五）企业与供应商及客户之间的财务关系

（六）企业与税务机关之间的财务关系

（七）企业内部各部门之间的财务关系

（八）企业与职工之间的财务关系

2．如何评价关于财务管理目标的几种观点？

答：根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点：

1.利润最大化。2.股东财富最大化。3.企业价值最大化4.相关者利益最大化

3．为什么“企业价值最大化”是现代企业财务管理目标的合理选择？

答：企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：

（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。

（2）考虑了风险与报酬的关系。

（3）克服了企业在追求利润上的短期行为。因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响更大，这就要求企业将长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，而不是过多的关注股价变化。可以看出，用价值代替价格，还可以克服外界市场因素对股票价格的过多干扰对企业管理

者影响，使其更关注于未来。

4．财务管理工作的环节有哪些？

答：财务管理工作环节是指财务管理的工作步骤和一般程序。企业财务管理一般包括以下几个环节。

一、财务预测二、财务决策三、财务预算四、财务控制五、财务分析。

5．简述影响企业财务管理的环境因素。

答：企业的财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件的统称。其中最重要的是经济环境、法律环境和金融环境。

影响财务管理的经济环境因素主要有经济周期、经济发展状况、政府的经济政策、通货膨胀和竞争等。财务管理的法律环境是指企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。

企业总是需要资金从事投资和经营活动。而资金的取得，除了自有资金外，主要是从金融机构和金融市场取得。金融政策的变化必然影响企业的筹资、投资和资金运营活动。

【案例分析】

(1)在激烈的竞争中企业高级财务人员的思想观念要怎样转变？

答：，公司的财务经理如何由传统的着重于财务数据处理的“计数专家”成为企业业务的合作者和战略合作者。财务经理要转变思想观念，认识到自己要由财务信息的搜集者与提供者转变为信息的解释者和咨询者，自己的职责要由以提供多项任务和交易导向活动的信息为主向为具体业务部门提供更多决策支持和信息分析转变。因此，财务经理的眼光不能像过去一样仅仅局限于财务与会计内部，而要拓展到整个企业，为企业制订短期和长期的计划提供重要帮助，如短期的收入提高和成本改善、长期的兼并或收购等。

(2)你认为企业财务经理的职责是什么？

答：财务经理懂得会计和财务的专业知识，能独立承担投资、融资和营运资本管理等决策。而信息时代，财务活动则要求财务经理能在财务和会计部门职责之外更多地发挥作用。它要求财务经理将复杂的财务数据与具体的业务（如营销、信息技术和经营等）部门人员沟通，以便共同努力找到对具体业务问题的创造性解决方案。因此，财务经理花在编制报表和提供报告上的时间将越来越少，而花在通过分析促进企业价值增长上的时间则越来越多。这种新型的财务活动要求财务经理成为企业业务合作者甚至是企业战略合作者。

【应用实训】结合您身边的企业，讨论不同规模的企业设置什么样的财务机构更能发挥其财务管理的职能，那些职能更有利于实现企业企业价值最大化？

答：在大中型企业中应单独设置财务机构，行使财务管理职能。一般在主管财务的副总经理（财务总监）下设财务处和会计处，分别由财务主任（Treasurer）和主计长（Controller）担任主管人员。决策预算和控制职能更有利于实现企业价值最大化。

第二章财务管理的价值理念

【知识检测】

1.资金时间价值的含义。

答：资金的时间价值也称为资金时间价值，是指在不考虑风险和通货膨