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建筑工程成本管理;课程概述;第一章：建筑工程成本管理概述;1.1建筑工程成本的定义;1.2建筑工程成本的构成;1.3建筑工程成本管理的意义;1.4建筑工程成本管理的目标;第二章：建筑工程成本管理的基本概念;2.1成本计划;2.2成本核算;2.3成本控制;2.4成本分析;第三章：建筑工程成本管理流程;3.1成本估算;3.2成本计划制定;3.3成本核算实施;3.4成本控制执行;第四章：建筑工程成本管理方法;4.1目标成本法;4.2动态成本法;4.3全过程成本管理法;4.4价值工程法;第五章：建筑工程成本控制的关键环节;5.1设计阶段成本控制;5.2招投标阶段成本控制;5.3施工准备阶段成本控制;5.4施工阶段成本控制;5.5竣工结算阶段成本控制;第六章：建筑工程成本管理的重点内容;6.1人工成本管理;6.2材料成本管理;6.3机械设备成本管理;6.4分包成本管理;6.5现场管理成本控制;第七章：建筑工程成本管理信息化;7.1成本管理信息系统概述;7.2成本管理软件的应用;7.3BIM技术在成本管理中的应用;第八章：建筑工程成本管理的组织实施;8.1成本管理组织架构;8.2成本管理责任制;8.3成本管理激励机制;第九章：建筑工程成本预测与分析;9.1成本预测方法;9.2成本偏差分析;9.3成本趋势分析;第十章：建筑工程成本风险管理;10.1成本风险识别;10.2成本风险评估;10.3成本风险应对策略;第十一章：建筑工程成本管理案例分析;11.1案例一：住宅项目成本管理;11.2案例二：商业建筑成本管理;11.3案例三：基础设施项目成本管理;第十二章：建筑工程成本管理的发展趋势;12.1精细化管理;12.2全寿命周期成本管理;12.3绿色建筑成本管理;课程总结;
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