- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
库存水平评估表格
序号
商品名称
规格
库存数量
预计需求量
预计供应量
库存预警值
实际库存
库存评估
1
2
3
…
表格说明:
序号:商品编号。
商品名称:商品的名称。
规格:商品的规格型号。
库存数量:当前库存数量。
预计需求量:根据销售历史、市场调研等预测的未来需求量。
预计供应量:根据供应商的供货能力和预计采购量预测的供应量。
库存预警值:当实际库存低于该值时,需要采取库存补货措施。
实际库存:根据实际盘点得到的库存数量。
库存评估:根据实际库存与库存预警值的对比,评估库存状况(如:充足、不足、预警等)。
商品编号
商品名称
库存类别
现有库存
预计月耗量
库存周转天数
安全库存
评估等级
备注
0001
商品A
类别1
150
20
7.5
50
良好
0002
商品B
类别2
300
25
12
75
适中
0003
商品C
类别3
200
15
13.3
100
不足
0004
商品D
类别1
100
10
10
30
警戒
0005
商品E
类别3
50
5
10
10
低危
表格说明:
商品编号:商品的唯一标识码。
商品名称:商品的名称。
库存类别:商品的库存类别,用于分类管理。
现有库存:当前商品的库存数量。
预计月耗量:根据历史销售数据预测的月均消耗量。
库存周转天数:库存数量除以月均消耗量得到的周转天数。
安全库存:为保证供应链连续性而设定的最低库存量。
评估等级:根据现有库存和安全库存对比得出的库存健康评估,如良好、适中、不足、警戒、低危。
备注:对库存状况的额外说明或特殊要求。
产品代码
产品名称
库存单位
当前库存
平均日销量
安全库存量
重新订货点
库存状态
备注
P001
产品X
件
1000
20
200
800
适量
无
P002
产品Y
个
1500
30
300
1200
超量
注意季节性波动
P003
产品Z
盒
500
10
50
300
不足
需快速补货
P004
产品W
箱
750
25
150
600
合适
无
P005
产品V
包
1200
15
250
1000
超量
检查库存准确性
表格说明:
产品代码:产品的唯一标识代码。
产品名称:产品的名称。
库存单位:产品的库存计量单位。
当前库存:当前产品的库存数量。
平均日销量:产品平均每天的销量。
安全库存量:为防止缺货而设定的最低库存量。
重新订货点:当库存数量降至此点时应进行订货的库存量。
库存状态:根据当前库存和需求预测,对库存水平的一个评估,如适量、超量、不足、合适。
备注:对库存情况的特殊说明或注意事项。
文档评论(0)