建筑项目部管理岗位职责.docxVIP

建筑项目部管理岗位职责

一、项目部经理岗位职责

1.项目全面管理：在公司领导的指导下，负责项目的整体策划、组织、实施与控制，确保项目按时、按质、按量完成。

2.团队建设与管理：组建项目团队，明确各成员的职责与任务，进行有效的人员培训与考核，提升团队的整体素质和工作效率。

3.进度与成本控制：制定详细的项目进度计划，定期进行进度跟踪与分析，及时调整资源配置，控制项目成本，确保项目经济效益最大化。

4.质量管理：负责项目质量管理体系的建立与实施，确保施工工艺、材料及施工现场符合国家及行业标准。

5.沟通协调：与业主、设计单位、监理及其他相关方保持密切沟通，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保各方信息畅通。

6.安全管理：落实项目安全管理责任，定期组织安全检查与培训，确保施工现场安全生产，杜绝安全事故的发生。

7.合同管理：负责项目合同的签署、履行及变更，维护公司的合法权益，妥善处理合同纠纷。

8.风险管理：识别项目风险，并制定相应的应对措施，降低项目实施过程中可能出现的各种风险。

二、项目副经理岗位职责

1.协助项目经理：协助项目经理进行项目的日常管理工作，负责项目各环节的协调与落实，确保项目顺利推进。

2.进度跟踪与汇报：定期对项目进度进行跟踪与分析，及时向项目经理汇报项目实施情况，并提出改进建议。

3.资源协调：负责项目资源的协调与调配，确保施工所需材料、设备及人力的及时到位。

4.文件管理：负责项目相关文件的整理、归档与管理，确保文件的完整性与准确性，便于后期查阅。

5.安全监督：协助项目经理落实安全管理措施，参与安全检查，推动安全文化的建设。

6.业主沟通：负责与业主的日常沟通，了解业主需求，反馈项目进展，维护良好的业主关系。

三、施工现场经理岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度、质量及安全管理的落实。

2.施工组织：制定详细的施工组织方案，合理安排施工顺序，确保各工序的衔接与协调。

3.技术指导：对现场施工技术进行指导，解决施工过程中遇到的技术问题，确保施工工艺的正确实施。

4.质量检查：定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改，确保施工质量符合设计要求。

5.安全督导：负责施工现场的安全管理，定期组织安全隐患排查，落实安全防护措施，确保施工人员的安全。

6.协调沟通：与各专业工人建立良好的沟通机制，确保各工种之间的协作，促进施工的顺利进行。

四、成本管理专员岗位职责

1.预算编制：根据项目要求，编制项目预算，确保预算的合理性与可行性，为项目提供成本控制依据。

2.成本监控：对项目的实际成本进行监控与分析，定期对比预算与实际支出，发现偏差及时汇报并建议调整措施。

3.变更管理：负责项目变更的审核与管理，及时更新项目成本信息，确保变更对项目预算的影响可控。

4.成本分析：定期进行项目成本分析，提出优化建议，降低项目成本，提高经济效益。

5.数据统计：整理项目相关的成本数据，及时更新成本数据库，为后续项目提供参考依据。

五、质量管理专员岗位职责

1.质量体系建设：负责项目质量管理体系的建立与维护，确保各项质量管理制度的有效实施。

2.质量检查与评估：定期对施工质量进行检查与评估，发现问题及时提出整改措施，确保施工质量符合规范。

3.质量记录管理：负责质量检查记录的整理与归档，确保质量记录的完整性和可追溯性。

4.培训与指导：组织项目团队进行质量管理培训，提高全员的质量意识，确保质量管理措施的有效落实。

5.质量报告编写：撰写项目质量管理报告，定期向项目经理汇报质量管理工作进展与问题。

六、技术负责人岗位职责

1.技术方案制定：根据项目要求，负责技术方案的制定与审核，确保方案的合理性与可行性。

2.技术指导：为项目实施提供技术指导，解决实施过程中遇到的技术问题，确保施工工艺的正确性。

3.新技术推广：负责新技术、新工艺的推广与应用，提升项目的技术水平与施工效率。

4.技术培训：组织项目团队进行技术培训，提高团队的专业素质，确保技术要求的贯彻实施。

5.技术文档管理：负责项目技术文档的整理与归档，确保技术资料的完整性与准确性。

七、施工员岗位职责

1.施工现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度、质量与安全的落实。

2.工序执行：按照施工图纸与工艺要求，组织实施各项施工工序，确保施工质量符合标准。

3.材料管理：负责施工材料的领取与使用，确保材料的合理使用与损耗控制。

4.安全巡查：定期对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，确保施工现场的安全。

5.记录填写：及时填写施工记录，确保施工过程的可追溯性，便于后期的质量检查与评估。

八、技术员岗位职责

1.技术资料收集：负责项目相关技术资料的收集与整理，确保资料的