工程进度管理表格（工程进度管理专业版）.docVIP

工程进度管理表格（工程进度管理专业版）

序号

工程项目名称

项目编号

预计开工日期

预计竣工日期

实际开工日期

实际竣工日期

工程阶段

进度状态

当前阶段描述

1

信息化系统项目

IT012023063020230615

设计阶段

进行中

进行到60%

2

建设工程项目

BD0220231231施工阶段

进行中

地基处理完成

3

安装工程

ZL0320231130安装阶段

进行中

系统调试中

表格说明：

序号：工程项目的顺序编号。

工程项目名称：项目的正式名称。

项目编号：项目的内部或合同编号。

预计开工日期：项目原计划的开始工作日期。

预计竣工日期：项目原计划的结束工作日期。

实际开工日期：项目实际开始工作日期。

实际竣工日期：项目实际结束工作日期。

工程阶段：当前项目所处的工程阶段，如设计、施工、安装等。

进度状态：项目当前进度状态，如未开始、进行中、完成等。

当前阶段描述：当前工程阶段的具体进度描述，如进度完成比例、已完成的子任务等。

序号

项目名称

项目ID

计划工期（月）

实际工期（月）

进度百分比

关键里程碑

当前进度状态

问题与风险

更新日期

1

智能制造工厂

MF001

24

20

83%

设备安装完成

正常

人员培训延迟2

公共交通枢纽

TB002

18

16

89%

竣工验收准备

正常

雨季影响施工3

新能源发电站

NG003

30

28

93%

主体结构完成

正常

设备调试中表格说明：

序号：项目的顺序编号。

项目名称：项目的正式名称。

项目ID：项目的唯一标识符。

计划工期（月）：项目原计划的完成时间，以月为单位。

实际工期（月）：项目实际完成的时间，以月为单位。

进度百分比：项目完成进度占计划工期的百分比。

关键里程碑：项目中的重要时间节点或完成的标志性任务。

当前进度状态：项目当前的进度状态描述，如正常、延迟、提前等。

问题与风险：项目当前遇到的问题或潜在的风险。

更新日期：进度更新记录的日期。

项目编号

项目名称

预计开始日期

预计结束日期

实际开始日期

实际结束日期

当前进度

阶段目标

阶段负责人

阶段备注

P001

研发大楼2024033120%

基础施工

张伟

雨季影响进度

P002

生产线升级2023123140%

设备安装

李明

部分设备延迟到货

P003

网络安全系统2023101560%

系统开发

王芳

代码审查进行中

表格说明：

项目编号：每个项目的唯一标识码。

项目名称：项目的全称。

预计开始日期：项目计划开始的日期。

预计结束日期：项目计划结束的日期。

实际开始日期：项目实际开始的日期。

实际结束日期：项目实际结束的日期，如果项目尚未完成，则留空。

当前进度：项目目前的完成进度，以百分比表示。

阶段目标：项目当前阶段的明确目标。

阶段负责人：负责当前阶段任务的人员姓名。

阶段备注：对当前阶段进度或状况的额外说明或备注。