事业部岗位说明书手册.pdfVIP

岗位名称岗位编号200101

1人

直接上级公司岗位系列A系列

直接下级本部门全体员工岗位分析日期2009.10.

工作概要：全面主持本事业部工作。

工作事项工作职责描述

1、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作，定期总结部门工作情况。

2、负责对部门员工的人才培养工作。

部门工作

3、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。

加强部门协作

4、负责制定部门预算，控制部门费用支出。

5、密切联系各相关部门，加强部门间的协作配合。

6、组织协调人力，完成本部门业务领域内的各项市场开拓任务。

市场开拓

7、对对公司下达的本部门年度合同、营业收入和利润目标负责。

8、组织协调人力参加报价、投标、设计、施工技术支持、采购技术支持、

设备安装、调试、开车、等项目工作，为项目顺利执行提供人力资源

保障。

9、组织协调人力按要求完成设计，对本专业设计产品的质量、进度、费用控

项目运作制等负责。

10、组织协调人力完成公司项目中涉及本部门所辖专业的专业设计方案的论

证、选择和设计输入、输出的评审。

11、负责制定、完善本事业部所辖专业的设计标准，改进设计流程和设计方法，

不断提高设计效率和设计质量。

科研开发12、负责组织完成本事业部各专业的技术储备、科研开发等工作。

13、组织、参与工程回访，做好工程设计总结，不断总结经验教训，提高设计

水平，并督促设计文件及时归档。

业务建设

14、组织建立、完善本事业部各专业的作业文件，以确保体

系的有效运行。

管理15、负责组织建立、完善事业部各项管理制度，并监督实施。

工作

16、负责本部门职责范围内各项业务的审核和工作。

其他工作17、完成公司交办的其他工作。

工作职权：

对本部门职责范围内各项业务的审核权、权

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对部门职责范围内各项工作的监督权、检查权和督办权

对本部门预算内费用的使用权、权

对本部门员工的工作安排权、考核权

工作协作关系：

直接上级：

公司

外部相关单位：相关部门：

相关单位各二级单位

相关单位

本岗位

客户