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C2024年ICU护理人力资源情况分析
重症监护病房护理人力资源的调配是医院管理中的关键环节，直接影响患者的救治效果和医疗服务质量。以下是对ICU护理人力资源调配情况的分析：
一、护理人员配置情况分析
重症医学一科护士总数23，开放床位数20，重症医学一科护士人数与重症医学一科开放床位数比=1.15:1。标准至少需要60人（护士：开放床位数≥3:1）。缺少护士37人
二、护理人员年龄、性别分析
年龄结构分布：
重症医学一科护理人员平均年龄为32岁，30岁以下人员7人，占比30.43%；30-40岁15人，占比65.22%；50岁及以上人员1人，占比4.3%。从我科护士年龄分布情况看，中青年员工所占比例最多，
性别分布：
在男女分配比例中，男性9人，占比39.1%，女性14人，占比60.9
三、护理人员学历结构分析
科室护士大专以上学历23人，占比100%。其中本科学历20人，占比87%；大专学历3人，占比13%。从我科护理人员的学历结构方面看，本科学历人员占比最高，是目前科室护理工作发展的重要力量，对这部分人群如果能进一步加强培训教育，不断更新知识，对护理队伍的发展将起到很大的帮助。
四、护理人员职称结构分析
科室护理人员23人中，高级职称1人，占比4.35%；中级职称11人，占比47.8%；初级职称11人，占比47.8%。
五、ICU护理人员进修、休假、离职、转科情况情况
2024年ICU陈文文、吴海侠2人休产假。无离职护理人员。李洒洒、江德耘、王康康、李龙飞4人转入新开的重症二科。朱明远外出进修3个月，无离职人员。
六、下一步工作思路
动态调配：根据ICU患者的数量和病情严重程度，进行实时的人员调配。
弹性排班：在高峰期增加人手，避免护士过度疲劳。
多学科协作：加强ICU与其他科室的合作，合理分配护理任务。
增加人员编制：根据ICU床位数和患者需求，适当增加护理人员编制。
加强培训：定期组织ICU护理培训，提高护士的专业能力。
激励机制：通过绩效奖励、职业发展机会等方式，提高ICU护士的工作积极性和稳定性。其他医院的同类数据进行对比，找出差距框
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