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Q特种钢生产公司营运资金管理存在的问题及其对策初探
摘要
营运资金对于每一家企业来说都占据着非常重要的地位。它会随着企业的经营环境、生产规模和发展战略的变化而不断变化。企业的经营：从企业的筹资到投资，再从企业的采购到研发再到销售，都需要企业对营运资金管理进行制定和运行。优秀的营运资金管理水平是每一个企业能够健康发展不可缺少的前提及必要条件。
论文首先将营运资金管理的相关理论引入到案例的研究中，介绍了企业营运资金管理的目标及方法。介绍了Q公司的营运资金管理的现状和营运资金管理特征。通过相关数据的对比
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