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在执行计划中，如何确保团队之间的协作与沟通

在执行计划中，确保团队之间的协作与沟通可从以下几个方面着手：

明确角色与职责

制定清晰的岗位职责：为团队成员制定详细的岗位职责说明书，明确每个人在项目中的工作内容、目标、权限和责任，避免职责不清导致的推诿和混乱。

绘制组织架构图：通过组织架构图直观展示团队的层次结构和汇报关系，让成员清楚了解自己在团队中的位置以及与其他成员的关系，便于明确沟通渠道和协作流程。

建立沟通机制

定期召开团队会议：制定固定的会议时间和议程，如每周一次的周会，让团队成员汇报工作进展、讨论问题、协调资源以及明确下一步计划。

建立即时通讯群组：创建项目专属的即时通讯群组，方便团队

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