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组织行为学模拟考试题含参考答案
一、单选题(共32题,每题1分,共32分)
1.()是指员工对工作有兴趣和好感,才会付出更多努力,产生组织公民行为,如果工作过于常规化,缺乏吸引カ,会降低员工的组织公民行为。
A、外在激励
B、团队凝聚力
C、工作满意度
D、内在激励
正确答案:D
2.企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的()、价值标准、基本信念及行为规范。
A、基本制度
B、文化指引
C、价值准则
D、最高目标
正确答案:D
3.激励机制是指激励赖以生存运转的()等的总称。
A、办法、手段
B、办法、环节
C、办法、手段、环节
D、手段、环节
正确答案:C
4.从团队创建和发展的历程来看,团队会经历()四个形成阶段。
A、成立阶段→规范化阶段→震荡阶段→高绩效阶段
B、成立阶段→震荡阶段→规范化阶段→高绩效阶段
C、成立阶段→高绩效阶段→规范化阶段→震荡阶段
D、成立阶段→规范化阶段→高绩效阶段→震荡阶段
正确答案:B
5.下列哪种类型的领导萌芽于20世纪20年代,福利特于1942年出版的《创造性经验》一书中。()
A、破坏型领导
B、魅力型领导
C、道德型领导
D、共享型领导
正确答案:D
6.拥有()的员工更容易感知到现实状况与其个人理想之间的差距,这种差距将转化为创新的内驱力,进而影响组织创新。
A、高自我超越意识
B、高自我认知能力
C、低自我超越意识
D、底自我认知能力
正确答案:A
7.随着社会主义经济的发展,内在激励中最重要的应用是()。
A、工作单一化
B、工作丰富化
C、工作局限性
D、工作多样化
正确答案:B
8.员工心理契约影响因素一般不含()。
A、战略政策
B、组织文化
C、工作经历
D、人力资源政策
正确答案:A
9.组织学习的四阶段动态模型是()。
A、发明→发现→推广→执行
B、发现→发明→推广→执行
C、发明→发现→执行→推广
D、发现→发明→执行→推广
正确答案:D
10.情境实验法结果表明,决策者的()和认知需要与他们对企业内外环境的周密分析具有显著的正向关系。
A、认知复杂性
B、认知能动性
C、认知整体性
D、认知选择性
正确答案:A
11.企业领导把与员工的感情沟通,变成一种笼络人的技巧,而不是发自内心的关心和认同。这种感情投资目的很明确,就是一场(),为“投资者”取得回报,如果员工没有投资价值是决不投资的。
A、游戏
B、交易
C、交换
D、戏剧
正确答案:B
12.人格特质六因素模型中,认真-负责性,这一维度描述的是个体对()的关注程度。
A、任务
B、自我
C、信誉
D、群体
正确答案:C
13.自尊的需要指希望别人尊重自己的人格,对自己的工作、人品和オ于给予认可,希望自己在同事之间()。
A、关系融治
B、成为佼佼者
C、很受欢迎
D、有较高的地位、声誉和威望
正确答案:D
14.下列描述不属于情绪智力的维度的是()。
A、自我意识
B、自我管理
C、自我激励
D、自我监控
正确答案:D
15.斯皮尔斯基于前人研究,归纳总结了仆从型领导的()项特征。
A、十
B、六
C、九
D、七
正确答案:A
16.领导者的()能够显著提升组织创新和组织绩效。
A、个人学习能力
B、个人创造性
C、个人积极性
D、个人能力
正确答案:A
17.以下不是根据任务分类的团队是()。
A、服务团队
B、互助团队
C、项目团队
D、生产团队
E、管理团队
正确答案:B
18.()是完成组织变革任务的一种最直接和最基本的方式,见效快,可以使组织发生根本的变化。
A、以人为重点的变革方式
B、以工作任务和技术为重点的变革方式
C、以组织结构为重点的变革方式
D、以上都是
正确答案:C
19.费德勒将三个环境变量组合成()种典型的领导情景。
A、7
B、10
C、8
D、9
正确答案:C
20.随着分权化组织规模的不断扩大,企业将面临新的问题是()。
A、突发性危机
B、资源分散危机
C、僵化危机
D、领导危机
正确答案:B
21.“发展才是硬道理”出自于()。
A、习近平
B、马克思
C、毛泽东
D、邓小平
正确答案:D
22.通常情况下,我们在解释他人的行为表现时,总是倾向于低估外部因素如环境造成的影响,而高估内部特质与态度等个人因素的影响,这种归因偏差称为()。
A、基本归因错误
B、他人态度偏差
C、自我服务偏见
D、环境因素偏差
正确答案:A
23.下列描述不属于人格具有的特征的是()。
A、独特性
B、统合性
C、稳定性
D、变化性
正确答案:D
24.想要调动人的积极性,要注意物质利益和工作条件等()因素。
A、内部
B、主要
C、外部
D、次要
正确答案:C
25.下列说法错误的是()。
A、工作团队的协
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