《营销机构与团队建设》课件.ppt

营销机构与团队建设;课程概述;第一部分：营销机构的概念与重要性;什么是营销机构？;营销机构的重要性;营销机构的发展趋势;第二部分：营销机构的组织结构;常见的营销机构组织结构;职能型组织结构;产品型组织结构;市场型组织结构;矩阵型组织结构;如何选择合适的组织结构？;案例分析：成功企业的营销机构结构;第三部分：营销团队的概念与特征;什么是营销团队？;营销团队的特征;营销团队的类型;营销团队的重要性;第四部分：营销团队的建设;营销团队建设的目标;营销团队的人员构成;营销团队领导者的选拔;团队成员的招聘与选拔;新员工培训与融入;营销团队的激励机制;团队沟通与协作;营销团队的创新管理;第五部分：营销团队的培训与发展;营销团队培训的重要性;培训需求分析;培训计划制定;常用培训方法;培训效果评估;营销人才发展计划;第六部分：营销团队的绩效管理;绩效管理的???念与目的;绩效指标的设定;绩效考核的方法;绩效面谈与反馈;绩效结果的应用;第七部分：营销团队的文化建设;团队文化的重要性;营销团队文化的特征;团队文化的塑造方法;团队建设活动;第八部分：营销机构与团队的挑战与应对;数字化转型的挑战;全球化经营的挑战;快速市场变化的应对;人才流失的预防与应对;第九部分：营销机构与团队建设最佳实践;案例分析：科技公司的营销团队建设;案例分析：快消品企业的营销机构改革;案例分析：跨国公司的全球营销团队管理;最佳实践总结;第十部分：营销机构与团队建设的未来趋势;人工智能与营销团队;远程办公与虚拟团队;课程总结与行动计划