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《孟子创新管理培训》课件.pptVIP

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《孟子创新管理培训》;课程概述;孟子简介;孟子思想与现代管理的关联;性善论与企业文化建设;案例分析:基于性善论的企业文化建设;仁政思想与领导力培养;领导力提升策略;互动环节:领导力自我评估;民为贵思想与客户至上理念;客户服务创新方法;案例研究:卓越客户服务企业分析;义利之辨与企业社会责任;企业社会责任实践指南;讨论:如何平衡利润与社会责任;尽心知性与自我管理;个人效能提升技巧;实践活动:制定个人发展计划;知人论世与人才管理;人才招聘与选拔创新;案例分析:成功的人才管理实践;穷则独善其身,达则兼善天下与职业发展;职业发展路径设计;互动环节:职业愿景规划;鱼与熊掌与决策管理;决策框架与工具;案例研究:重大商业决策分析;天时地利人和与战略管理;战略分析工具;讨论:企业如何制定创新战略;尽信书不如无书与创新思维;创新方法论;实践活动:创新项目构思;得道多助,失道寡助与团队建设;团队协作提升技巧;案例分析:高绩效团队建设;穷则变,变则通与变革管理;变革管理模型;讨论:如何有效推动组织变革;居安思危与风险管理;风险识别与应对策略;案例研究:成功的企业风险管理;天下溺,援之以道与知识管理;知识管理实践;互动环节:知识分享会;天降大任于斯人也与压力管理;压力管理技巧;实践活动:压力释放exercises;君子不器与跨界创新;跨界创新方法;案例分析:成功的跨界创新项目;见贤思齐与标杆管理;标杆管理流程;讨论:如何在企业中推广最佳实践;周虽旧邦,其命维新与组织创新;组织创新模式;案例研究:颠覆性创新企业分析;课程回顾与总结;;结语:将孟子智慧融入现代管理实践

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