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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度招投标部部门职责及项目管理办法合同

本合同目录一览

1.招投标部组织架构

1.1部门职责

1.2岗位设置及职责

1.3部门领导及成员名单

2.招投标流程

2.1项目启动

2.2项目立项

2.3招标文件编制

2.4招标公告发布

2.5投标人资格审查

2.6投标文件接收及评审

2.7中标候选人公示

2.8中标通知书发放

2.9合同签订

3.项目管理办法

3.1项目进度管理

3.2项目质量管理

3.3项目成本管理

3.4项目风险管理

3.5项目沟通管理

3.6项目变更管理

4.招投标文件编制规范

4.1招标文件格式要求

4.2投标文件编制要求

4.3投标文件递交要求

4.4投标保证金要求

5.招标公告发布及维护

5.1公告发布平台

5.2公告发布内容

5.3公告发布时间

5.4公告维护要求

6.投标人资格审查办法

6.1资格审查标准

6.2资格审查流程

6.3资格审查结果公示

6.4资格审查异议处理

7.投标文件评审办法

7.1评审标准

7.2评审流程

7.3评审结果公示

7.4评审异议处理

8.中标候选人公示及异议处理

8.1公示内容

8.2公示时间

8.3异议处理流程

8.4异议处理结果公示

9.中标通知书发放及异议处理

9.1通知书内容

9.2通知书发放时间

9.3异议处理流程

9.4异议处理结果公示

10.合同签订及履行

10.1合同签订流程

10.2合同履行要求

10.3合同变更及终止

10.4合同纠纷解决

11.项目验收及交付

11.1验收标准

11.2验收流程

11.3验收结果公示

11.4验收异议处理

12.项目资料归档及管理

12.1归档要求

12.2管理要求

12.3资料查阅及借用

13.招投标部内部管理制度

13.1部门会议制度

13.2工作汇报制度

13.3信息保密制度

13.4奖惩制度

14.本合同目录一览

第一部分：合同如下：

1.招投标部组织架构

1.1部门职责

1.1.1负责公司招标项目的策划、组织、实施和监督管理；

1.1.2制定招标方案，组织编制招标文件；

1.1.3发布招标公告，组织投标人的资格审查；

1.1.4组织开标、评标、定标工作；

1.1.5协助合同签订，监督合同履行；

1.1.6参与项目验收，处理合同纠纷；

1.2岗位设置及职责

1.2.1部门设经理1名，负责全面工作；

1.2.2设副经理1名，协助经理工作；

1.2.3设招标专员若干名，负责招标文件编制、公告发布、投标人资格审查等工作；

1.2.4设合同管理员若干名，负责合同签订、履行监督等工作；

1.3部门领导及成员名单

1.3.1经理：

1.3.2副经理：

1.3.3招标专员：、赵六

1.3.4合同管理员：钱七、孙八

2.招投标流程

2.1项目启动

2.1.1项目部门提出招标需求，提交招投标部；

2.1.2招投标部进行项目评估，确定招标方式；

2.1.3项目部门与招投标部共同制定招标方案；

2.2项目立项

2.2.1项目部门提交项目立项申请，招投标部进行审核；

2.2.2审核通过后，项目进入招标程序；

2.3招标文件编制

2.3.1招投标部根据招标方案编制招标文件；

2.3.2招标文件包括招标公告、投标人须知、合同条款等；

2.4招标公告发布

2.4.1在指定的媒体上发布招标公告；

2.4.2公告内容包括招标项目、招标范围、投标资格要求等；

2.5投标人资格审查

2.5.1投标人提交投标文件及资格审查材料；

2.5.2招投标部对投标人进行资格审查；

2.6投标文件接收及评审

2.6.1投标文件在规定时间内送达；

2.6.2招投标部组织评标委员会进行评审；

2.7中标候选人公示

2.7.1公示中标候选人名单及评标结果；

2.7.2公示期为3个工作日；

2.8中标通知书发放

2.8.1招投标部向中标人发出中标通知书；

2.8.2中标通知书应在中标结果公示期满后5个工作日内发出；

2.9合同签订

2.9.1中标人收到中标通知书后，与项目部门签订合同；

2.9.2合同签订后，招投标部负责合同备案。

3.项目管理办法

3.1项目进度管理

3.1.1招投标部根据合同约定，监督项目进度；

3.1.2定期召开项目进度会议，协调解决问题；

3.2项目质量管理

3.2.1招投标部监督项目质量，确保项目符