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交通运输企业安全生产标准化建设实施方案通用版

一、指导思想与目标

(1)指导思想方面，本方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕国家安全生产法律法规和行业标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提升企业安全生产管理水平为核心，以构建安全生产长效机制为目标，通过标准化建设，强化企业安全生产主体责任，提高企业安全生产保障能力，确保交通运输行业安全生产形势持续稳定。

(2)目标方面，本方案旨在通过实施安全生产标准化建设，实现以下目标：一是建立健全安全生产管理制度体系，确保企业安全生产管理规范化、制度化；二是提升企业安全生产技术水平，提高安全生产设施的现代化水平；三是强化安全生产责任落实，明确各级人员安全生产职责，形成全员参与、齐抓共管的良好局面；四是提高安全生产风险防控能力，有效防范和遏制重特大事故发生；五是推动企业安全生产文化建设，增强员工安全生产意识，营造良好的安全生产氛围。

(3)具体目标包括：到2025年，交通运输企业安全生产标准化建设率达到100%，其中一级标准化企业占比达到30%以上；企业安全生产责任体系、制度体系、投入保障体系、应急救援体系、教育培训体系等五个体系建设全面完善；企业安全生产管理水平显著提升，事故发生率明显下降，安全生产形势持续稳定向好。

二、组织机构与职责

(1)成立安全生产标准化建设领导小组，负责统筹协调和组织实施企业安全生产标准化建设工作。领导小组由企业主要负责人担任组长，成员包括安全生产部门负责人、相关部门负责人及各车间、科室负责人。领导小组下设办公室，负责具体工作落实。

(2)安全生产标准化建设办公室具体负责以下工作：制定安全生产标准化建设工作方案；组织编制和实施安全生产标准化建设计划；组织开展安全生产标准化建设培训；对各部门、各车间安全生产标准化建设情况进行监督检查；协调解决安全生产标准化建设过程中遇到的问题。

(3)各部门、各车间要明确安全生产标准化建设工作负责人，负责本部门、本车间安全生产标准化建设的组织实施。各部门、各车间要按照领导小组办公室的要求，制定本部门、本车间安全生产标准化建设实施方案，明确工作目标、任务和措施，确保安全生产标准化建设工作落到实处。同时，要加强与办公室的沟通协调，及时反馈工作进展情况。

三、实施步骤与措施

(1)实施步骤上，首先进行安全生产现状评估，全面摸清企业安全生产基础条件、设备设施、人员素质、管理制度等方面的情况。在此基础上，制定安全生产标准化建设总体规划和分阶段实施计划。随后，开展安全生产标准化建设培训，提高全员安全生产意识和标准化建设能力。接着，按照规划分阶段实施，包括制度建设、风险辨识与控制、隐患排查治理、应急管理等关键环节的标准化建设。

(2)在措施方面，一是加强安全生产责任制落实，明确各级人员安全生产职责，确保责任到人、落实到岗。二是完善安全生产管理制度，建立健全安全生产规章制度、操作规程和应急预案，确保制度体系健全、有效运行。三是加大安全生产投入，更新改造设备设施，提高安全生产技术水平。四是强化安全生产教育培训，提高员工安全操作技能和安全意识。五是开展安全生产风险辨识与评估，建立风险控制体系，确保风险可控。六是加强隐患排查治理，建立隐患排查治理台账，及时消除安全隐患。

(3)具体措施还包括：一是建立安全生产标准化建设考核评价机制，定期对各部门、各车间安全生产标准化建设情况进行考核评价，确保建设效果。二是推广安全生产标准化建设先进经验，开展交流学习，提高企业整体安全生产水平。三是加强安全生产信息化建设，利用信息化手段提升安全生产管理效率。四是强化安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行严肃查处。五是建立健全安全生产激励机制，鼓励员工积极参与安全生产标准化建设，形成全员参与的良好氛围。