2025年专升本毕业设计产品仓储施工组织方案优化探究.doc

第一章绪论

施工组织设计严格按照技术管理程序进行，保证构思的目的得以实現，保证编制的合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，保证在施工方案选择、保证、实行各方面均有科学性、先进性。

施工组设计要对的处理好人与物、空间与時间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储备等多种矛盾，就必须要有严密的组织与安排，假如将工地上的工人、机械、材料以及有关设备组织好，就能使人尽其才，物尽其用，以最小的消耗获得最大的效益；否侧就会互相牵制，互相干扰，导致現场混乱，进度缓慢，材料挥霍，成本增長，质量低劣。因此，必须在组织施工前，做好施工组织设计。

本施工组织设计為山西金地煤焦有限企业选煤厂项目产品仓工程施工组织设计（不含设备安装）。该设计根据其施工组织总设计，确定了管理组织机构。参照建筑总平面图、工艺设备布置图及勘察资料，做出建筑平面布置。并参照施工手册、技术验收规范、施工工艺手册等确定了施工次序、施工流向，确定了各分部分项工程的施工方案及技术措施。根据工程量及施工定额安排了施工进度计划和劳动力、机具材料、构件与半成品的供应，合理划分施工段。并对道路、场地运用、水电能源保证等現场设施的布置和建设做出规划，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各部门、各单位以及各阶段之间的关系协调起来，使施工在科学合理的基础上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速地获得最佳的经济效益、社会效益。本施工组织设计将逐渐简介工程概况、施工组织、施工前的准备工作等；重点简介各分部分项工程的施工方案，包括详细的准备工作、施工机具、工艺流程及要点、技术保证措施、成品保护及质量原则等；对冬雨期施工作出布署，还简介了施工总体技术、安全措施，以及工期保证措施、节省措施等。

科学的施工组织设计，将使建筑活动到达协调友好、较高的工作效率，到达工期较短、质量优、成本低的效果。这规定我們综合应用所学基础課、技术基础課及专业課知识和对应技能，处理详细的建筑工程施工过程中所碰到的问題。

第二章工程概况

2.1工程简介

序号

名称

主要内容

1

地基概况

本场地地下水类型為空隙潜水，稳定水位埋深5.1-7.2m，地下水位变化幅度约在1m左右，根据≤山西金地选煤有限企业选煤厂岩土工程勘察汇报≥采用预应力管桩基础，桩端持力层為第7层粉土。

2

基础概况

筏板箱型基础砼强度等级C30(S6)，其他均為C30，因地基土具弱腐蚀性，基础及外环墙外侧与土壤直接接触部位表面涂冷底子油两边和沥青胶泥两遍。基坑回填土用2：8灰土分层扎实，压实系数不不不小于0.94，通道部分及相邻建筑基础底用2：8灰土分层扎实，压实系数不不不小于0.97。

3

构造类型

筒仓仓壁、仓内漏斗及仓顶锥壳為钢筋砼构造，仓顶為局部三层框架构造。

4

围护构造

仓下承重墙采用MU10实心非粘土砖（±0.000如下用M7.5水泥砂浆，±0.000以上用M5混合砂浆）仓下填充墙体及仓顶以上墙体均采用加气混凝土砌块M5混合砂浆砌筑，加气砼砌块容重不不小于6kn／m3。

5

门窗

门采用钢门，窗采用塑钢及进风百叶。

6

楼梯栏杆

钢梯扶手栏杆用钢管制作，洞口周围及仓顶用钢管制栏杆，吊装孔处的栏杆采用活动栏杆。

7

楼地面

20厚水泥砂浆压光抹面，素水泥浆結合层一遍，钢筋混凝土楼地板。

8

墙面

水泥砂浆抹面，内墙刷白色涂料，外墙涂料颜色与現场周围颜色协调

工程名称：山西金地煤焦有限企业选煤厂项目产品仓工程

建设地点：山西省文水经济开发区选煤厂项目施工現场

建设单位：山西金地煤焦有限企业

设计单位：中煤邯郸设计工程有限责任企业

质量等级：合格，争创煤炭行业优质工程

工期：331天。

动工曰期：11月20日

竣工曰期：10月15日

第三章施工布署

3.1组织机构

按照项目法规定进行劳动组织和施工，项目部下设“四部一室”(既工程技术部、质量安全监察部、经营管理部、物资供应部和办公室)，四部一室职责分明，在管理中既要各负其责，又要紧密配合，深入到施工中的每一环节。项目部随生产进度状况对劳务层实行合理配置及动态管理，加强流水作业，保证工期、质量、成本等目的一体化的项目管理的实行。

根据本工程的施工特点，在工程施工中，将组建强有力的领导班子，组织一流的技术管理人员和技术精湛的施工人员。认真总結我方在以往工程施工中的成功经验，对该工程实行项目法管理，建立以项目经理為首的项目管理层，全权组织施工，建立完善的质量保证体系、工期保证体系安全保证体系，对工程项目的工期、质量、安全、成本等全面负责，且保证严格按网络计划控制施工进度，保证工程工期短，质量优。各专业技术人员和特殊工种(电工、起重工和电焊工)经培训合格持证上岗。

3.1.1