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《公务员职务与级别管理规定》.docxVIP

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《公务员职务与级别管理规定》

第一章总则

第一章总则

(1)为规范公务员职务与级别的管理,保障公务员的合理流动和职业发展,根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规,制定本规定。

(2)本规定适用于各级国家机关、参照公务员法管理的事业单位中担任领导职务和专业技术职务的公务员。公务员的职务与级别管理应当遵循公开、公平、公正的原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,促进公务员队伍的专业化、职业化建设。

(3)公务员职务与级别的管理应当与公务员的岗位职责、工作实绩、任职时间和资历等因素相结合,建立科学合理的职务与级别晋升机制,激发公务员的工作积极性和创造性,提高公务员队伍的整体素质和效能。同时,要加强对公务员的监督管理,确保公务员依法履行职责,廉洁奉公,勤政为民。

第二章职务与级别设置

第二章职务与级别设置

(1)公务员职务分为领导职务和非领导职务。领导职务包括国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职等。非领导职务包括综合管理类、专业技术类、行政执法类等。

(2)公务员级别设置分为国家级、省部级、厅局级、县处级、乡科级五个级别。国家级为最高级别,乡科级为最低级别。各级别内部分为正职、副职和调研员等不同层次。

(3)职务与级别设置应当根据公务员的工作性质、职责权限、任职资格等因素合理确定。不同类别、不同级别的职务与级别设置,应当符合国家法律法规和政策要求,确保公务员队伍的稳定性和有序性。

第三章职务与级别的确定与晋升

第三章职务与级别的确定与晋升

(1)公务员职务与级别的确定依据其工作实绩、工作年限、学历、专业资格等综合因素。例如,某市某部门在2020年晋升公务员职务时,根据公务员考核结果,共晋升了30名公务员,其中晋升副科级职务的有20人,晋升科员职务的有10人。

(2)公务员晋升职务与级别,需经过民主推荐、组织考察、公示等程序。如某县税务局一名科员,经过连续三年的优秀考核,且在年度考核中连续两年获得优秀等级,符合晋升条件。经民主推荐、组织考察,该科员最终晋升为副科级职务。

(3)根据国家规定,公务员晋升职务与级别一般每年进行一次。例如,某省公务员晋升比例为2%至3%,涉及晋升的公务员需参加晋升考试或考核。某年,该省共有1000名公务员晋升职务,其中晋升为副处级的有50人,晋升为正科级的有300人,晋升为副科级的有550人。

第四章职务与级别的调整与降低

第四章职务与级别的调整与降低

(1)公务员职务与级别的调整主要依据工作变动、职务变动、岗位变动等因素。例如,某市某部门在2021年对公务员职务与级别进行了调整,涉及调整的公务员共有200人。其中,因工作需要调整职务的有120人,因岗位变动调整职务的有50人,因退休、辞职等原因导致职务空缺需要调整的有30人。

在调整过程中,共有40名公务员的职务得到了提升,其中晋升为副处级的有10人,晋升为正科级的有20人,晋升为副科级的有10人。同时,有20名公务员因工作表现不佳、能力不足等原因,职务被调整至较低级别。

(2)公务员职务与级别的降低通常发生在以下几种情况下:工作严重失误、违法违纪、能力不足、工作表现不佳等。例如,某省某部门在2020年对10名公务员进行了职务降低处理,其中因工作失误导致重大损失的有3人,因违法违纪被查实的有2人,因工作能力不足、无法胜任岗位的有5人。

在降低职务的过程中,这10名公务员的职务均被降低一级,其中3人从正科级降为副科级,2人从副科级降为科员,5人从科员降为办事员。此举旨在警示其他公务员,强化责任意识,提高工作质量。

(3)公务员职务与级别的调整与降低需经过严格的程序。例如,某市某部门在2022年对一名因工作失误导致重大损失的副科级公务员进行职务降低处理。在处理过程中,首先由部门领导提出调整建议,然后提交至市公务员局进行审核。经审核,市公务员局认为该公务员确实存在工作失误,遂批准将其职务从副科级降为科员。

在降低职务的过程中,该公务员被要求参加培训,提高自身业务能力和综合素质。此外,市公务员局还对该部门进行了内部审计,确保类似事件不再发生。通过这样的调整与降低,旨在强化公务员队伍的纪律性和执行力,确保公务员队伍的健康发展。

第五章附则

第五章附则

(1)本规定由人力资源社会保障部负责解释。

(2)本规定自发布之日起施行。此前有关公务员职务与级别管理的相关规定与本规定不一致的,以本规定为准。

(3)各级公务员主管部门应当加强对本规定实施情况的监督检查,确保本规定的正确执行。对违反本规定的,应当依法依规进行处理。同时,鼓励各地区、各部门结合实际情况,制定具体实施细则,不断完善公务员职务与级别管理机制。

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